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項目管理資源網(wǎng) > 知識庫 > 需求與變更 ?
需求變更管理的應(yīng)對和需要遵循的六大原則2011-02-15
需求變更是因為需求發(fā)生變化。根據(jù)軟件工程思想,需求說明書一般要經(jīng)過論證,如果在需求說明書經(jīng)過論證以后,需要在原有需求基礎(chǔ)上追加和補充新的需求或?qū)υ行枨筮M(jìn)行修改和削減,均屬于需求變更。 需求變更的出現(xiàn)主要是因為在項目的需求確定階段,用戶往往不能確切地定義自己需要什么。用戶常常以為...

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需求分析中減少客戶摩擦的20大法則2011-02-15
對商業(yè)用戶來說,他們后面是成百上千個供應(yīng)商,前面是成千上萬個消費顧客。怎樣利用軟件管理錯綜復(fù)雜的供應(yīng)商和消費顧客,如何做好精細(xì)到一個小小調(diào)料包的進(jìn)、銷、調(diào)、存的商品流通工作,這些都是商業(yè)企業(yè)需要信息管理系統(tǒng)的理由。軟件開發(fā)的意義也就在于此。而弄清商業(yè)用戶如此復(fù)雜需求的真面目,正是...

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需求與需求調(diào)研漫談(2)2011-02-15
三、需求調(diào)研的前期準(zhǔn)備——文案調(diào)研文案調(diào)研(也稱案頭調(diào)研),對已經(jīng)存在并已為某種目的而收集起來的信息進(jìn)行的調(diào)研活動,也就是對二手資料進(jìn)行搜集、篩選,并據(jù)以判斷他們的問題是否已局部或全部地解決。文案調(diào)研是相對于實地調(diào)研而言的。通常是調(diào)研活動的第一步,為正式調(diào)研先行收集已經(jīng)存在的信息...

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需求與需求調(diào)研漫談(1)2011-02-15
一、需求與需求調(diào)研概述我們討論的問題是需求、需求調(diào)查和需求分析(研究)。在正式討論需求與需求調(diào)研之前,我先提出兩個假設(shè),以作為討論的前提。大家還可以對這兩個假設(shè)進(jìn)行討論。假設(shè)1,客戶的需求,在一定的時間段內(nèi)、一定的環(huán)境下(經(jīng)濟(jì)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展期間、IT應(yīng)用水平)、一定的范圍內(nèi)...

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測試需求分析2011-02-15
一、獲取測試對象也就是我們最初的工作:測試需求的分析測試需求的分析為四個部分:1、明確需求的范圍2、明確每一個功能的業(yè)務(wù)處理過程3、不同的功能點作業(yè)務(wù)的組合4、挖掘顯式需求背后的隱式需求二、分別闡述:1、 明確需求的范圍(目標(biāo):需求中包括了多少功能點)1. RTM中的SRS列表(...

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需求獲取和需求分析2011-02-14
在總結(jié)需求分析之前,我先談?wù)勎覍κ挛锏恼J(rèn)識吧。因為人對事物的認(rèn)識才能有自己的觀點,每個人觀點不一樣因此對事物理解不一樣。也就是在獲取需求和分析需求不一樣。 學(xué)習(xí)和實踐任何技術(shù)和事物都存成開始的入門和進(jìn)階最后精通。我個人對精通感冒。因為我知道精通是個高深的境界。 學(xué)習(xí)事物觀點:...

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需求測試可以嘗試著這么來做2011-02-11
相信很多人跟我有過一樣的困惑,那就是在需求階段我們測試人員到底應(yīng)該如何對需求進(jìn)行測試?大家應(yīng)該都經(jīng)歷過因為需求的緣故而導(dǎo)致大量的返工,造成進(jìn)度上的delay以及線上BUG的遺漏,要想得到好的result當(dāng)然離不開一個好的process支持。那么我們在項目的前期,應(yīng)該如何對需求進(jìn)行...

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需求問題排查2011-02-11
在平常的工作中,我們總是會說需求不夠明確,這是一種很籠統(tǒng)的說法,是我們對一份需求文檔抽象的評價,其中包含的含義可能是如下情況:需求存在二義性、需求不明確、需求不完整、需求不正確,等等。 當(dāng)我們反饋問題的時候,僅僅反饋需求不明確或者需求質(zhì)量不好,是沒有意義的,我們必須明確的指出具體...

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項目管理系統(tǒng)資料匯總2011-02-11
項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。 基于軟件的項目管理工具或者說項目管理軟件,則從軟件的角度為項目管理者提供參考和幫助,一般意義上,項目管理軟件包括了項目管理的方方面面的功能...

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需求分析中減少客戶摩擦的若干法則2011-02-10
對商業(yè)用戶來說,他們后面是成百上千個供應(yīng)商,前面是成千上萬個消費顧客。怎樣利用軟件管理錯綜復(fù)雜的供應(yīng)商和消費顧客,如何做好精細(xì)到一個小小調(diào)料包的進(jìn)、銷、調(diào)、存的商品流通工作,這些都是商業(yè)企業(yè)需要信息管理系統(tǒng)的理由。軟件開發(fā)的意義也就在于此。而弄清商業(yè)用戶如此復(fù)雜需求的真面目,正是...

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IT項目管理啟動用戶需求2011-01-25
對于特定的招標(biāo)型項目,用戶需求一般會體現(xiàn)在SOW工作說明書或招標(biāo)相關(guān)文件里面。用戶需求是從用戶期望角度出發(fā),提出的為了解決用戶實際問題而提出的產(chǎn)品在功能或非功能上應(yīng)該具備的各種特性。對于IT項目,最好是在項目啟動階段就已經(jīng)確定好了用戶需求,用戶需求是軟件項目范圍的重要輸入,在項目...

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中小企業(yè)軟件項目管理2011-01-25
"麻雀雖小,五臟俱全",即使是小型項目的開發(fā),仍應(yīng)遵循軟件開發(fā)的一般規(guī)律,必須的步驟不能省略。但是小項目有它自身的特點,實行起來相對靈活些。 1、需求獲取與分析需求分析就是將需求用一種模型來表示,目前比較流行的分析方法是面向?qū)ο蟮姆椒?,分析過程的內(nèi)容是用類的結(jié)...

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需求分析之六大原則2011-01-19
需求分析的六個原則(一) 1、需求分析第一個原則:永遠(yuǎn)不要顯得比客戶更聰明。聰明反被聰明誤,這樣的事情太多了,我們產(chǎn)品經(jīng)理都是有智慧的人,而不是耍小聰明的人。2、原則第一點:了解需求,而不是去批評客戶。產(chǎn)品經(jīng)理不是批評家,心理上要重視客戶,行動上要尊重客戶,平等對待每一個客戶。3...

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解讀敏捷需求分析五大關(guān)鍵因素2011-01-18
大多數(shù)學(xué)計算機(jī)語言的人都會有過這樣的感受,過去一直認(rèn)為編程和架構(gòu)是整個軟件生命周期里最了不起的部分,但實際工作后才會發(fā)現(xiàn)在商業(yè)產(chǎn)品里,需求分析才是一個商業(yè)軟件成功與否的關(guān)鍵。 放眼望去,在當(dāng)今軟件工程領(lǐng)域出現(xiàn)的許多問題,諸如缺陷及資源運用不當(dāng),都源于需求的不清晰,甚至有軟件人戲稱...

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要如何“管”住蔓延的需求?2011-01-17
時間:項目啟動期 地點:經(jīng)理辦公室 老王[部門經(jīng)理]:小項啊,銷售部的這個CRM系統(tǒng)可是今年的重點項目,領(lǐng)導(dǎo)們都很重視,一定要確保按時交付??! 小項[項目經(jīng)理]:老大請放心,保證完成任務(wù)! 老王:好!不過有些情況還是要注意,這之前的幾個拖期比較嚴(yán)重的項目,咱們內(nèi)...

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瘋狂的訂餐系統(tǒng)-軟件需求分析挑戰(zhàn)之旅(三)2011-01-17
后話關(guān)于《軟件需求分析挑戰(zhàn)之旅》本人目前正在撰寫《軟件需求分析挑戰(zhàn)之旅》,而“瘋狂的訂餐系統(tǒng)”將會是本書的開始章節(jié)(至少目前是這樣規(guī)劃,呵呵),希望通過這個“瘋狂的訂餐系統(tǒng)”讓大家很快地抓住需求分析的核心內(nèi)容,能馬上用于實戰(zhàn),而不需要啃完整本書。在本論壇發(fā)表“瘋狂的訂餐系統(tǒng)”,無...

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瘋狂的訂餐系統(tǒng)-軟件需求分析挑戰(zhàn)之旅(二)2011-01-17
如果找出關(guān)鍵涉眾?1)應(yīng)廣度優(yōu)先地盡量多地列出可能的涉眾。2)列出每種涉眾在本系統(tǒng)的關(guān)鍵需求。3)每一種涉眾都應(yīng)該清楚說明本系統(tǒng)是如何影響她的,以及她是如何影響本系統(tǒng)的。4.本系統(tǒng)要達(dá)到怎樣的目標(biāo)?參考答案:達(dá)到“吃飯易”的效果,保證員工不會因為吃飯問題影響正常工作。答案點評:1...

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瘋狂的訂餐系統(tǒng)-軟件需求分析挑戰(zhàn)之旅(一)2011-01-17
摘要:說教性質(zhì)的需求分析理論,各位看了也白看,所以咱們就來一個真實個案——“訂餐系統(tǒng)”體驗一下?!坝啿拖到y(tǒng)”貌似簡單,但陷阱重重,各種需求分析的經(jīng)典場景將會一一重現(xiàn),各位做好準(zhǔn)備接受這個挑戰(zhàn)沒有?1.1某IT公司員工的吃飯問題咱們出來干活的,天天需要吃午飯,所謂“午飯吃不好,工作...

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給客戶帶來價值-需求分析之正路2011-01-14
需求面面觀互聯(lián)網(wǎng)上很流行這張圖:每次看到這張圖,我都覺得十分形象,也十分貼切。對于軟件需求,不同角色會有不同的詮釋和理解,上圖的第一行非常經(jīng)典地展示了各類角色的特點:客戶:他想要的東西并不能準(zhǔn)確全面地表達(dá)出來。項目經(jīng)理:項目經(jīng)理對需求的理解,往往是在客戶表達(dá)出來的基礎(chǔ)上,再打個折...

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小軟件開發(fā)心得(一)——需求、開發(fā)2011-01-13
前一陣做了一個小軟件“豆瓣電臺桌面版”,到現(xiàn)在已經(jīng)基本告一段落。其實做這個小軟件,一方面是研習(xí)研習(xí)自己最薄弱的Winform開發(fā),順便掌握了一點Windows API編程的基本知識,更主要的,是體驗了一把獨立開發(fā)軟件的過程:從需求,到開發(fā),到測試,到推廣等等一系列的過程,倒是小有...

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