新藥研發(fā):制藥業(yè)發(fā)展的關鍵2011-02-18

制藥業(yè)(含中藥業(yè))的發(fā)展應適應經濟結構的戰(zhàn)略性調整，適應以防治傳染病為特征的第一次衛(wèi)生革命和以防治非傳染性慢性疾病為特征的第二次衛(wèi)生革命的重迭而至，適應回歸自然的全球性浪潮，適應人類對健康的日益增長的需求。發(fā)展制藥業(yè)，新藥研發(fā)是關鍵。要研發(fā)一批具有我國自主知識產權的新藥，新藥的研...

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奇瑞汽車的項目管理不是1+1+12011-02-17

沒人可以否認，奇瑞汽車絕對是中國汽車產業(yè)發(fā)展史上的一個奇跡。從1999年12月18日第一輛奇瑞轎車下線，到2007年奇瑞第100萬輛汽車下線，僅用8年時間，奇瑞就實現(xiàn)了通過自主創(chuàng)新打造自主品牌的第一階段目標。這一切，與奇瑞一直以來崇尚的自主創(chuàng)新理念密不可分?！捌嫒鸪缟袆?chuàng)新，創(chuàng)奇瑞...

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汽車研發(fā)主管的項目管理方法2011-02-17

研發(fā)部門主管在項目管理中，不但要有扎實的專業(yè)知識，而且，有時候還不得不掌握一些項目管理的技巧、一些為人處理的方法，如此的話，才能夠在研發(fā)項目管理中，無往不利。下面我以自己的工作經歷為背景，談談在汽車制造業(yè)項目管理中，常用的一些項目管理技巧。 一、把握各種限制之間的平衡人有時候在各...

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我國新藥研發(fā)如何選擇適合的創(chuàng)新活動2011-02-16

在新藥的研發(fā)過程中，需要一系列的創(chuàng)新活動?！氨M管將新藥研發(fā)中的創(chuàng)新活動簡單地歸納為me-too(基本含義是“我模仿”)、me-better(基本含義是“我更好”)和me-new(基本含義是“我全面創(chuàng)新”)有些偏頗，但這基本上還是能夠反映出其中的技術含量和創(chuàng)新程度，或者說在更大程度...

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汽車開發(fā)項目過程管理2011-02-16

汽車開發(fā)過程一般有下面幾個階段，各個階段的主要目標和活動如下： 1,、 項目立項階段確定產品的潛在需求和用戶需求，為產品定位提供依據(jù);制定工程項目實施方案和可行性分析報告;制定工程項目費用預算，為領導提供投資判斷依據(jù)。2、 項目計劃階段確定項目實施的具體工作分解計劃(WBS)及時...

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研發(fā)人員到底如何進行績效考核才更有效2011-02-15

研發(fā)人員的績效考核歷來是企業(yè)人力資源管理中的難點問題。由于研發(fā)人員的工作與一般的作業(yè)人員相比具有復雜性、創(chuàng)造性、周期性等特點，因而傳統(tǒng)的績效考核方法很難滿足對研發(fā)人員的考核要求。那么，企業(yè)研發(fā)人員的績效考核到底該怎么做才更具科學性、操作性和實效性呢? “朝九晚五”引發(fā)“大逃亡”星...

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企業(yè)績效管理不等同于目標管理2011-02-15

企業(yè)發(fā)展進入穩(wěn)定期后，企業(yè)的管理就變得越來越重要，我們一直所說的目標管理與績效管理都是企業(yè)管理中北廣泛應用的管理制度。然而我們經常聽到有人提出這樣的問題，目標管理與企業(yè)績效管理有何不同?通常的解釋為目標管理是企業(yè)績效管理的一種方法，至于深層次差別，不得而知，今天思考了一會兒，就二...

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走出研發(fā)人員績效和薪酬管理的困境2011-02-14

案例背景E公司成立于1995年，從事工業(yè)原材料研發(fā)、生產和銷售。從成立之日起，依靠敏銳的市場嗅覺，抓住機會，經過10多年的發(fā)展取得行業(yè)前五名的地位。但是，這兩年整個市場容量不斷擴大，行業(yè)競爭越來越激烈，和前幾年相比，發(fā)展速度明顯放慢。 該公司研發(fā)人員的待遇由基本工資和提成獎金組成...

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企業(yè)研究院績效管理的探索2011-02-14

【摘要】企業(yè)研究院是企業(yè)內部的研發(fā)機構，又稱企業(yè)研究實驗室，是企業(yè)產品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的主體。企業(yè)研究院在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略轉型過程中往往肩負著制造和推動變革的重要責任，其成效直接影響著企業(yè)的效益和市場競爭地位。由于研發(fā)績效管理又具有其獨特性，對研發(fā)人員的績效管理就成為困擾企業(yè)研究...

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研發(fā)采購——研發(fā)管理的“軟肋”2011-02-11

項目經理在新產品開發(fā)過程中會面臨各種問題，技術難題、團隊溝通、項目變更、計劃延期等都是項目經理在產品開發(fā)過程中經常遇到的難題，也是眾多研發(fā)管理者關注的焦點。研發(fā)采購問題卻少見于研發(fā)管理者管理規(guī)劃中，本文從研發(fā)采購工程師的職責定義、雙向考核、技能要求，研發(fā)用料的采購特點，以及研發(fā)采...

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建立跨部門產品開發(fā)團隊溝通平臺的二個有效手段2011-02-11

跨部門產品開發(fā)團隊運作不良，很大一方面是由于溝通不暢造成的。由于產品開發(fā)過程中需要大量的溝通，跨部門產品開發(fā)團隊要順暢運行，必須建立有效的溝通平臺。建立溝通平臺有多種手段，其中集中辦公和建立項目IT環(huán)境是二項非常有效但企業(yè)往往做得不夠的地方。 首先是集中辦公，這是最有效的做法，從...

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跨國公司在華研發(fā)與我國自主創(chuàng)新發(fā)展(2)2011-02-10

(二)外資在華研發(fā)活動對我國自主創(chuàng)新的潛在挑戰(zhàn) 1.跨國公司研發(fā)活動壟斷和控制關鍵核心技術，造成我國自主創(chuàng)新的對外依賴。我國當前提出的自主創(chuàng)新不同于過去在閉關鎖國背景下的“獨立自主，自力更生”，而是為了更好地利用開放的條件，更好地發(fā)揮引進的作用，有效利用外部創(chuàng)新資源為自主創(chuàng)新服務...

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跨國公司在華研發(fā)與我國自主創(chuàng)新發(fā)展(1)2011-02-10

20世紀90年代以來，隨著經濟全球化趨勢的迅猛發(fā)展和國際競爭的日趨激烈，西方發(fā)達工業(yè)化國家中一些頗具實力的大型跨國公司一改以往將研發(fā)活動放置在母國的姿態(tài)，根據(jù)不同東道國在人才、科技實力以及科研基礎設施上的比較優(yōu)勢，加緊將研發(fā)機構和研發(fā)活動移師海外，從而促使跨國公司的研發(fā)活動日益朝...

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研發(fā)采購組何處去2011-02-09

研發(fā)采購組應該隸屬于研發(fā)中心?還是采購中心? 您奇怪嗎?這個問題是不是問得好奇怪?本人也這么認為。然而，在現(xiàn)實的企業(yè)中，確有這樣的怪現(xiàn)狀：剛開始安置在研發(fā)中心，然后又安放在采購中心，到最后又移到了研發(fā)中心。還是這個問題：研發(fā)采購組應該隸屬哪個部門?有人會說：那還用問?研發(fā)采購是為...

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優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)如何進行高效創(chuàng)新2011-02-09

最近一期《時代周刊》評選的全球最具創(chuàng)新能力的企業(yè)中，蘋果公司、Google、豐田名列前三甲，而IBM、Nokia、三星電子等公司也榜上有名。在國內，這些年也涌向了華為、中興、美的、海信、騰訊、百度、方太、邁瑞等一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)。這些企業(yè)在產品及技術創(chuàng)新中的實踐，無疑對廣大企業(yè)...

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信息化項目中的創(chuàng)新研發(fā)管理2011-01-28

信息化項目中的創(chuàng)新研發(fā)是常態(tài)，沒有創(chuàng)新的信息化項目充其量只是手工操作的電子化，該項目的投資回報率也是非常有限的，因此研究信息化項目的創(chuàng)新管理，就是研究信息化的價值回報最大化問題。 基于信息技術的快速準確、高容量、強運算能力以及跨地域的特點，無論是業(yè)務管理系統(tǒng)實施還是技術信息系統(tǒng)實...

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如何有效激勵研發(fā)項目成員2011-01-28

陷入困境的激勵手段 “研發(fā)人員真不好管理，在項目中打也不是、罵也不是;捧在手心吧，尾巴就翹上天，其它部門還有意見?！薄霸谖覀児揪蛿?shù)研發(fā)的工資最高，還有項目獎，但是項目還是沒辦法及時完成，但獎金還不能少發(fā)?！薄爱a品總是無法及時上市，客戶都追到家門口了‘你們再拖下去，我就取消訂貨’...

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產品開發(fā)中的思維創(chuàng)新2011-01-27

據(jù)專家預測，在知識經濟的帶動下，21世紀前期是產業(yè)技術飛速發(fā)展的“黃金時代”。與此相適應，產品和市場將出現(xiàn)全新的變化，80～90%的現(xiàn)有產品將被降低檔次銷售，或被迫廉價拋售甚至徹底淘汰，被結構全新、功能更優(yōu)的產品所取代。因此，產品創(chuàng)新導致的競爭加劇是未來市場發(fā)展的必然趨勢，增強新...

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淺析企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)造動機2011-01-26

一、企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)造動機產生的內在基礎 創(chuàng)造動機是激發(fā)個體進行創(chuàng)造活動，并導致該活動朝向某一目標的心理傾向和動力。也就是說，動機是創(chuàng)造性人格的內在驅動力，直接決定著個體對創(chuàng)造活動的基本態(tài)度和參與創(chuàng)新的積極性。研發(fā)人員在技術創(chuàng)新中的作用主要表現(xiàn)為參與決策和具體實施兩個方面。參與決策...

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國有企業(yè)研發(fā)組織流程體系建設2012-12-26

摘要：國有企業(yè)如何有效進行研發(fā)組織建設，承擔“自主創(chuàng)新的主體是企業(yè)”這一偉大歷史使命? 關鍵詞：研發(fā)組織、研發(fā)流程體系、集成產品開發(fā)(IPD)、勞動價值體現(xiàn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、團隊文化自從國務院倡導“獨立自主實施自主創(chuàng)新，促進中華民族的偉大復興”以來，國內各行各業(yè)開始了產品開發(fā)(技術...

?關鍵詞：研發(fā)組織、研發(fā)流程體系、集成產品開發(fā)(IPD)、勞動價值體現(xiàn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、團隊文化?|?8378次閱讀