施工項目規(guī)劃技巧2006-12-28

項目計劃技巧對于現(xiàn)今的軟件開發(fā)人員來說是必需的。這里有一些幫助您有效地計劃下一個項目的建議。 認(rèn)識到信心來自規(guī)劃的過程，而不是計劃本身。 創(chuàng)建項目計劃會迫使您早在編寫代碼之前就考慮如何構(gòu)建您的系統(tǒng)——減少項目的風(fēng)險，因為您已經(jīng)考慮了各種策略和方法并且已經(jīng)選擇了最有意...

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淺談安全員在項目施工管理中的作用2006-12-27

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，城市現(xiàn)代化建設(shè)的高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的提速，給建筑業(yè)帶來了勃勃生機(jī)；這也是我國建筑業(yè)長期以來蓄勢待發(fā)的大好機(jī)遇，同時也帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何面對這樣一個市場，對建筑業(yè)來講是一個值得認(rèn)真對待的大課題。 建筑企業(yè)是根據(jù)自身的綜合實力通過投標(biāo)競爭而獲得建設(shè)任務(wù)...

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項目施工節(jié)約問題及途徑2006-12-26

摘 要：在當(dāng)前加快建設(shè)節(jié)約型建筑施工企業(yè)背景下，面對項目施工現(xiàn)場中普遍存在的施工浪費現(xiàn)象和突出表現(xiàn)，筆者就如何加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場管理，推廣應(yīng)用“四新”成果，提高“四節(jié)”應(yīng)用效果方面，做為項目施工的節(jié)約問題及解決途徑，進(jìn)行有益探討。 關(guān)鍵詞：項目施工 節(jié)約 四新 四節(jié) 1、問題的提出...

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建筑施工項目管理解決方案2006-12-26

一, 前言 市場競爭的全球化對建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高,更新的要求,施工企業(yè)經(jīng)營活動的項目特征也越來越明顯,以項目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),提高企業(yè)管理與運(yùn)作項目的實際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識.可以毫不夸張的認(rèn)為,項目管理的水平與能力已經(jīng)成...

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當(dāng)前建設(shè)工程施工項目管理實施2006-12-21

摘　要：管理作為一種科學(xué)，在社會發(fā)展的過程中不斷的更新拓展，成為了組織的紐帶。建設(shè)工程施工項目管理是管理科學(xué)一個重要的分支，其效果將直接影響工程建設(shè)的成敗，管理實施的水平也直接影響工程建設(shè)的效益。 關(guān)鍵詞：項目機(jī)構(gòu)；管理；組織；制度；控制建設(shè)工程施工項目管理作為一門特殊的管理學(xué)科...

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工程施工管理細(xì)則2006-12-21

為工程施工管理的規(guī)范化，針對工程施工的各個階段，制定本管理細(xì)則，作為對工程管理室和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的行為準(zhǔn)則。(一)每個工程在設(shè)計文件、施工文件齊備條件下，由工程部組織設(shè)計部門、審計部和相關(guān)施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計文件會審，召開工程協(xié)調(diào)會，研究工程中可能出現(xiàn)的問題。(二)...

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淺談電力施工項目管理2006-12-20

摘要：當(dāng)今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項目管理?，F(xiàn)就項目管理闡述一下自己的觀點。 關(guān)鍵詞：電力施工 項目管理 當(dāng)今電...

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四大熱點解讀施工項目現(xiàn)場管理2006-12-18

建設(shè)施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標(biāo)，使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。 施工項目現(xiàn)場管理的重點主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個方面。 熱點之一：安全管理 安全...

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施工項目財務(wù)風(fēng)險的控制與防范2006-12-07

施工項目財務(wù)風(fēng)險是指施工項目財務(wù)活動在項目投標(biāo)、組織施工到工程竣工交付使用過程中，由于自身及外部各種難以預(yù)料或控制因素的影響，使施工項目的財務(wù)收益具有不確定性，導(dǎo)致施工項目虧損，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。本文通過分析施工項目財務(wù)風(fēng)險的形成因素，了解財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的來源和特征，正確預(yù)測、衡...

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淺述施工項目管理的環(huán)境污染防護(hù)2006-12-05

早在1991年12月5日，建設(shè)部發(fā)布的第15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》這一現(xiàn)場管理的法規(guī)和準(zhǔn)則，將環(huán)境管理專章單列。此后10年多的施工項目管理，針對高溫、嚴(yán)寒、粉塵、噪聲、震動、毒氣、廢液、污染等采取的防護(hù)，卻只置于安全控制措施三大內(nèi)容之一的工業(yè)衛(wèi)生措施。在施工實踐中，環(huán)境...

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淺談施工項目材料費用的控制2006-12-04

材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行采購，而水電工程施工地點又遠(yuǎn)離城市，招、投標(biāo)市場的不規(guī)范性...

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施工項目成本計劃的內(nèi)容2006-11-29

一、施工項目成本計劃的組成 施工項目的成本計劃一般由施工項目降低直接成本計劃和間接成本計劃組成。如果項目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位(如加工廠、預(yù)制廠、機(jī)械動力站和汽車隊等)，成本計劃還包括產(chǎn)品成本計劃和作業(yè)成本計劃。 (一)施工項目降低直接成本計劃 施工項目降低直接...

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如何構(gòu)建績效良好,責(zé)任明確的工程項目經(jīng)理部2006-11-22

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的建立，施工項目管理目前已在各類工程建設(shè)施工中全面推行，而在施工項目管理中，項目經(jīng)理部是施工項目管理的工作班子，是施工項目管理的組織保證。因此，只有組建一個好的施工項目經(jīng)理部，才能有效地實現(xiàn)施工項目管理目標(biāo)，完成施工項目管理任務(wù)。 建立施工項目經(jīng)理部的基本原則，根...

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建設(shè)工程項目數(shù)字化施工管理2006-11-16

１、前言施工管理過程其實就是信息流動的過程，通過信息從上層到下層或從下層到上層的縱向流動，以及在同一層次間的橫向流動，達(dá)到管理和控制的目的。但目前我國的建設(shè)工程管理過程中，信息的流動主要采用手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)、編制報表的方式（一些企業(yè)即使采用了計算機(jī)，也主要用于將手寫的報表編織成打印的...

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談?wù)勅绾渭訌?qiáng)施工現(xiàn)場安全管理2006-10-12

安全生產(chǎn)管理是一門在建設(shè)過程中如何克服一切不安全因素的科學(xué)。為了改善和優(yōu)化安全管理狀態(tài)，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素，確保施工過程中的人身、財產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì) 質(zhì)量，建立長效久治和持續(xù)改進(jìn)的各項制度...

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施工現(xiàn)場管理守則2006-10-11

一、樹立公司良好形象，現(xiàn)場標(biāo)識擺放明顯，工人統(tǒng)一著裝。 二、保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，材料要分類碼放整齊。 三、施工現(xiàn)場須配備滅火器，嚴(yán)禁吸煙。 四、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁起火做飯，嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋、電炒鍋、煤氣灶等灶具。 五、嚴(yán)格按照圖紙和施工工藝規(guī)范施工，如有變更應(yīng)及時通知客戶、設(shè)計師...

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施工風(fēng)險管理能否成行2006-09-30

如何進(jìn)一步強(qiáng)化項目施工風(fēng)險管理，最大限度地減少風(fēng)險損失？本文結(jié)合企業(yè)長期從事化工石油工程施工的實踐，著重對項目施工風(fēng)險的特征、識別及其管理談了相應(yīng)看法，意在進(jìn)一步引起施工企業(yè)對項目施工風(fēng)險的重視，增強(qiáng)風(fēng)險識別能力，強(qiáng)化風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防范水平，更好地減少和避免項目施工風(fēng)險損失。...

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香港工程項目施工特點綜述2006-09-26

香港作為一個國際化的大都市，其建筑業(yè)發(fā)展迅速，不論是建筑技術(shù)，還是建筑管理，都取得了驕人的成績，在國際市場上處于領(lǐng)先地位，其項目管理有自身特點。一、承包商內(nèi)部環(huán)境經(jīng)營機(jī)制靈活。承包商采用靈活多樣的經(jīng)營方式，分包、包工不包料、記日工等皆可。而且分包日益細(xì)化，甚至可分到工序，如鋼筋綁...

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科技創(chuàng)新是項目施工管理之魂2006-09-15

——桐柏抽水蓄能電站科技工作經(jīng)驗談工程簡介桐柏抽水蓄能電站位于浙江省天臺縣西霞鄉(xiāng)境內(nèi)，是一座日調(diào)節(jié)純抽水蓄能電站，安裝4臺立軸單級混流可逆式水泵水輪機(jī)組，機(jī)組單機(jī)容量300MW，總裝機(jī)容量1200MW。電站樞紐建筑物由上水庫、下水庫、輸水系統(tǒng)、地下廠房、地面建筑物等組成，我局承擔(dān)...

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施工安全事故監(jiān)理無力承擔(dān)的責(zé)任2006-09-14

自2000年10月25日在江蘇南京電視臺演播中心工程施工過程中,發(fā)生了因房原模板支架失衡而造成整體明塌的一死一重傷和數(shù)十人輕傷的重大事故,代理項目總監(jiān)被處有期徒刑五年以來,對全園從事建設(shè)監(jiān)理工作者帶來了極大的壓力和畏懼感,也形成了一種凡 凡涉及到施工過程中的安全事故,不管屬什...

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