工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式的研究2007-05-29

摘要】 分析了風(fēng)險(xiǎn)管理具體的工作內(nèi)容、方法和手段，以及實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理對現(xiàn)行建筑工程管理制度所帶來的變化與優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合上海試點(diǎn)工程情況對在實(shí)際執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行研究，提出了改進(jìn)措施。1 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、方法和手段 與現(xiàn)行的建設(shè)監(jiān)理制度相比，工程保險(xiǎn)制度下的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，是對建設(shè)...

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工程風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對策略2007-05-08

【摘要】 風(fēng)險(xiǎn)無處不在，工程風(fēng)險(xiǎn)更是亦然。分析工程風(fēng)險(xiǎn)為什么會發(fā)生，會造成什么后果，提出了如何面對工程風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取什么對策。1 風(fēng)險(xiǎn)的含義及構(gòu)成 在經(jīng)濟(jì)活動中，“風(fēng)險(xiǎn)”是不以人們意志為轉(zhuǎn)移地客觀存在著，因而也是一個(gè)應(yīng)被人們廣泛運(yùn)用概念。 1.1 風(fēng)險(xiǎn)與不確定性 人們對未來事物認(rèn)識...

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建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與對策2007-04-27

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為市場主體，如何防范風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免經(jīng)濟(jì)損失，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。本人認(rèn)為建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從經(jīng)營、管理和財(cái)務(wù)三個(gè)方面重點(diǎn)加以防范。 一、建筑施工企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（1）業(yè)主帶來的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目的順利實(shí)施自始至終離不開施工企業(yè)與業(yè)主的緊...

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施工企業(yè)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理2007-04-23

【摘要】 合同管理是建筑施工企業(yè)在市場競爭條件下承攬工程的重要管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理是保障企事業(yè)利益的重要手段之一。本文從合同風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策方面提出一些設(shè)想和建議，為承包商施工合同管理提供一些借鑒。影響合同風(fēng)險(xiǎn)分析的因素 承包商對環(huán)境狀況的了解程度。環(huán)境...

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工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析2007-04-16

風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理體系的一部分。但是在項(xiàng)目管理理論中，風(fēng)險(xiǎn)管理并不是與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)并列的一個(gè)獨(dú)立部分，而是將以上六方面與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的內(nèi)容綜合而成的一個(gè)獨(dú)立部分。有人曾說“所有的管理都是風(fēng)險(xiǎn)管理”，看來也不為過。　　招標(biāo)文件及投標(biāo)文件是工...

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設(shè)計(jì)—施工總承包建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理2007-04-03

【摘要】 首先分析了設(shè)計(jì)—施工總承包模式的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，然后分析了在設(shè)計(jì)—施工總承包建設(shè)項(xiàng)目中業(yè)主和承包商面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，總承包商的風(fēng)險(xiǎn)大于施工總承包或分項(xiàng)直接發(fā)包的風(fēng)險(xiǎn)。在設(shè)計(jì)—施工總承包建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，闡述了完整的風(fēng)險(xiǎn)管理流程，以及風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、預(yù)防和控制要點(diǎn)。最...

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建筑企業(yè)國際承包風(fēng)險(xiǎn)識別與防范2007-04-02

1　建筑企業(yè)一般風(fēng)險(xiǎn)識別 隨著ＷＴＯ規(guī)則在世界各國得到推廣,大型工程建設(shè)往往具有國際競爭背景,競標(biāo)空前慘烈。而在成熟的建筑市場,承建商利潤率一般不到2%～3%,空間較小。與此同時(shí),各國政府對建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管的力度大大加強(qiáng),將承建商的施工表現(xiàn)與其投標(biāo)資格和標(biāo)書評分掛鉤,導(dǎo)致建筑項(xiàng)目...

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“對等”-規(guī)避合資工程風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵2007-03-20

發(fā)揮當(dāng)?shù)睾献骰锇榈膬?yōu)勢是合資工程企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方式之一 　　在國際承包工程市場上，為了打入單獨(dú)難以進(jìn)入的市場，取得單獨(dú)難以獲得的超大型承包合同，涉外承包工程企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組成“聯(lián)營體”中標(biāo)國際超大型工程項(xiàng)目，已經(jīng)成為國際大趨勢。 　　然而，由于國際社會、體制、文化...

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風(fēng)險(xiǎn)管理——施工企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素2007-03-14

隨著建筑業(yè)改革的不斷深入，建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式正在發(fā)生根本性的變化，通過管理求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性，成功的企業(yè)在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也越來越多，越來越復(fù)雜。如何面對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和有效地預(yù)防，是施 施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)...

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工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理2007-03-05

近年來，建筑市場的競爭日趨激烈，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)很大，范圍很廣，這是造成工程項(xiàng)目失敗的主要原因。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理已成為衡量業(yè)主和承包商管理水平的主要標(biāo)志之一。招投標(biāo)階段是工程合同的形成階段，招投標(biāo)活動的行為后果直接影響工程項(xiàng)目的實(shí)施，在招投標(biāo)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，有利于業(yè)...

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)移2007-02-08

工程項(xiàng)目在營建過程中，從承包商角度來看，存在著建設(shè)周期長，投資數(shù)額大，工作和工序繁多的特點(diǎn)。因此，在施工中，這些因素制約著承包商未來獲取收益的多寡。建設(shè)周期長，各個(gè)時(shí)期的不可預(yù)見因素就會相應(yīng)增多，與時(shí)間相關(guān)的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會影響工期的按期完成；投資額巨大，若籌資、付款...

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工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的四大特點(diǎn)2007-02-07

投資規(guī)模大只是建設(shè)工程項(xiàng)目的特征之一，他還有實(shí)施周期長、不確定性因素多、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大、對生態(tài)環(huán)境的潛在影響嚴(yán)重、在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占有重要戰(zhàn)略地位等特征?！　‰S著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會環(huán)境瞬息萬變，各工程項(xiàng)目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)...

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建筑企業(yè)如何防范建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)2009-11-18

建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)屬于建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程周期較長，所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多，風(fēng)險(xiǎn)較大。其次是參與工程的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小卻有所不同。具體來講，在一個(gè)工程中，在建設(shè)工程決策階段，業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，投資決策失誤意味整個(gè)項(xiàng)目失敗。在工程建造過程中，建筑企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于業(yè)主。...

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淺析施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及措施2009-11-17

摘要：文章對現(xiàn)場施工安全管理體系各層次因素進(jìn)行了分析，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，提出了安全施工的基本原理：包括人員、機(jī)具、作業(yè)環(huán)境安全化以及消除事故隱患等。 關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場安全；安全保護(hù)性能；作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化一、人員本質(zhì)安全化2004年民用建筑工程事故宗數(shù)與市...

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建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理2007-01-22

一、工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路和主要特點(diǎn) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度是本著這樣的基本思路開展的: 由建設(shè)單 單位牽頭設(shè)計(jì)、施工單位組成共同投保體，向以保險(xiǎn)公司牽頭審圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成的共同保險(xiǎn)體投保，通過簽訂包含相關(guān)各種風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的保險(xiǎn)合同，實(shí)現(xiàn)既有現(xiàn)場控制，從而降低工程風(fēng)險(xiǎn)，并在...

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基于軟系統(tǒng)方法的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃2010-11-11

1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃問題的提出工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)既可能對建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)成威脅，造成經(jīng)濟(jì)和生命財(cái)產(chǎn)的損失，也可能存在獲得效益的機(jī)遇。因此，一個(gè)良好的、具有可操作性的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的制定，可能將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)減小、避免，甚至可能將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃是對...

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建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識別和控制探析2007-01-04

 建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程，是一個(gè)復(fù)雜的、一次性的、開放并涉及到許多關(guān)系和變數(shù)的過程，這些獨(dú)特性所決定的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作具有周期長、內(nèi)容多、范圍廣且技術(shù)經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、審計(jì)要求高等特征，因而建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較之于其他審計(jì)項(xiàng)目要大。如何有效地識別、控制和防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是搞好建設(shè)項(xiàng)目審...

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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別2007-01-04

風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和前提是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。風(fēng)險(xiǎn)的識別就是對存在于項(xiàng)目中的各種風(fēng)險(xiǎn)根源或是不確定性因素按其產(chǎn)生的背景原因、表現(xiàn)特點(diǎn)和預(yù)期后果進(jìn)行定義、識別，對所有的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)的分類。以便采取不同的分析方法進(jìn)行評估，并依此制定出對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃方案和措施，付諸實(shí)施。1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)...

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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析2006-12-25

全面風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)事先分析與評價(jià)，迫使人們想在前，看到未來和為此做準(zhǔn)備，把來自環(huán)境的 外部干擾減至最少 。風(fēng)險(xiǎn)因素分析是確定一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)范圍，即有哪些風(fēng)險(xiǎn)存在，將這些風(fēng)險(xiǎn)因素逐一列出，以作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的對象。在不同的階段，由于目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)和計(jì)劃，環(huán)境調(diào)查的深度不同，...

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建設(shè)工程最低價(jià)格密封招標(biāo)與投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)控制2006-12-19

摘要：本文從風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和建設(shè)工程一般性風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)出發(fā)，分析了建設(shè)工程最低價(jià)格密封招標(biāo)法的幾種風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的誘因，根據(jù)其特性探討了風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的可行性。比較了工程擔(dān)保與工程保險(xiǎn)這兩種工程風(fēng)險(xiǎn)管理方法異同與優(yōu)點(diǎn)；并對建設(shè)工程招投標(biāo)過程中的投標(biāo)人的行為特征進(jìn)行了分析，揭示投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)偏...

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