職業(yè)功能
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工作內(nèi)容
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技能要求
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相關(guān)知識(shí)
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一、
項(xiàng)
目
啟
動(dòng)
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（一）需求分析
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1．能夠識(shí)別需求，發(fā)現(xiàn)問題，提出項(xiàng)目構(gòu)思
2．能對(duì)影響需求的因素進(jìn)行必要的定性分析
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? 項(xiàng)目選擇的知識(shí)和方法
? 需求分析方法
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（二）可行性研究
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1．能組織中小項(xiàng)目的可行性研究
2．能夠?qū)尚行詧?bào)告作出評(píng)價(jià)
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1．項(xiàng)目可行性研究的有關(guān)知識(shí)
2．項(xiàng)目方案比較法
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二、
項(xiàng)
目
計(jì)
劃
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（一）范圍計(jì)劃
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能夠編寫項(xiàng)目范圍說明書及有關(guān)文件
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1．成果分析方法
2．成本效益分析方法
3．項(xiàng)目方案識(shí)別技術(shù)
4．專家評(píng)定原則
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（二）進(jìn)度計(jì)劃
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1．能夠編制進(jìn)度計(jì)劃
2．能夠使用項(xiàng)目管理軟件編制進(jìn)度計(jì)劃
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1．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編寫技術(shù)知識(shí)
2．資源平衡方法
3．項(xiàng)目管理軟件的使用方法
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（三）費(fèi)用計(jì)劃
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1．能夠編制資源計(jì)劃，確定完成項(xiàng)目所需要資源的種類以及每種資源的需要量
2．能夠?qū)Y源所需費(fèi)用進(jìn)行定量估算
3．能夠編制項(xiàng)目預(yù)算
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1．項(xiàng)目資源計(jì)劃的知識(shí)
2．自上而下估算法
3．自下而上估算法
4．估算軟件工具的使用方法
5．項(xiàng)目預(yù)算的知識(shí)
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（四）質(zhì)量計(jì)劃
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1．能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析
2．能夠制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
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1．質(zhì)量成本分析的一般知識(shí)
2．質(zhì)量管理的知識(shí)
3．ISO9000質(zhì)量管理體系的知識(shí)
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（五）人力資源管理計(jì)劃
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1．能夠確定項(xiàng)目組織中的角色、權(quán)限和職責(zé)，并制定人員配備計(jì)劃
2．能夠根據(jù)人員配備計(jì)劃，進(jìn)行人員招聘，并明確組織人員的報(bào)告關(guān)系
3．能夠編制項(xiàng)目組織人員的培訓(xùn)計(jì)劃
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1．人力資源管理知識(shí)
2．培訓(xùn)的知識(shí)和方法
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（六）溝通計(jì)劃
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能夠編制溝通計(jì)劃
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溝通計(jì)劃編制方法
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（七）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
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能夠編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
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1．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制方法
2．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施開發(fā)方法
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（八）采購計(jì)劃
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能夠編制采購計(jì)劃和有關(guān)文件
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1．自制和外購分析方法
2．合同類型的選擇原則
3．詢價(jià)知識(shí)
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（九）綜合計(jì)劃
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能夠擬訂項(xiàng)目計(jì)劃
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綜合平衡的原則和方法
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三、
項(xiàng)
目
執(zhí)
行
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（一）計(jì)劃執(zhí)行
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能夠指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
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1．工作授權(quán)的知識(shí)
2．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的知識(shí)
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（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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1．能夠組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氣氛
2能夠解決團(tuán)隊(duì)成員的矛盾和沖突，維持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性
3．能夠評(píng)價(jià)績效，實(shí)施激勵(lì)
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1．團(tuán)隊(duì)組建方法
2．獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)估的知識(shí)
3．激勵(lì)理論
4．團(tuán)隊(duì)成員沖突管理的方法
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（三）采購
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1．能夠主持招標(biāo)工作
2．能夠評(píng)價(jià)投標(biāo)文件
3．能夠?qū)徍烁犊钌暾?qǐng)
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1．招投標(biāo)的一般知識(shí)
2．供方選擇的方法
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四、
項(xiàng)
目
控
制
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（一）范圍控制
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1.能夠分析范圍變更影響，并提出建議
2．能夠在項(xiàng)目變更批準(zhǔn)時(shí)編制新的項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
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范圍變更管理的知識(shí)
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（二）變更控制
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1．能夠根據(jù)合同的變更，適當(dāng)?shù)馗马?xiàng)目計(jì)劃和其他有關(guān)文檔
2．能夠評(píng)價(jià)項(xiàng)目變更，進(jìn)行權(quán)衡，提出建議
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項(xiàng)目整體變更管理的知識(shí)
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（三）進(jìn)度控制
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1．能夠進(jìn)行偏差分析，找出影響進(jìn)度的原因
2．能夠調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
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1．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用知識(shí)
2．進(jìn)度控制軟件工具的應(yīng)用知識(shí)
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（四）費(fèi)用控制
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1．能夠進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，找出原因，采取措施
2．能夠更新預(yù)算
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1．費(fèi)用審計(jì)的知識(shí)
2．費(fèi)用控制原理及過程
3．掙值分析知識(shí)
4．費(fèi)用控制軟件工具的應(yīng)用知識(shí)
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（五）質(zhì)量控制
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1．能夠?qū)|(zhì)量的偏差采取糾正和預(yù)防措施
2．能夠調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
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質(zhì)量控制原理及方法
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（六）溝通控制
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1．能夠編寫項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
2．能夠按溝通計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，并能及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)利益相關(guān)人
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趨勢分析法
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（七）風(fēng)險(xiǎn)控制
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能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)執(zhí)行應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃進(jìn)行更新
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五、
項(xiàng)
目
收
尾
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（一）合同收尾
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1．能夠核實(shí)合同的全部條件和要求是否都得到滿足
2．能夠組織項(xiàng)目交接并正式結(jié)束合同
3．能夠組織合同歸檔工作
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合同法
合同收尾的知識(shí)和方法
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（二）管理收尾
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1．能夠建立完整的項(xiàng)目檔案
2能夠組織項(xiàng)目組織內(nèi)部人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收
3．能夠組織項(xiàng)目總結(jié)
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1．項(xiàng)目驗(yàn)收的知識(shí)和方法
2．后評(píng)價(jià)的一般知識(shí)
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