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主題如何界定矩陣式研發(fā)組織的崗位職責
姓 名：龔慧 所屬行業(yè)：研發(fā)制造
郵 件：editor@leadge.com 所屬領域：項目團隊管理
發(fā)布時間：2007/12/6 13:45:42 所屬階段：項目全過程

案例正文：
我們公司的研發(fā)是矩陣式的，一個部門經(jīng)理下設四個職能組，分別為硬件、軟件、結構和質量，各組有一組長。三個項目團隊，分別有三個項目負責人。

我現(xiàn)在要定崗位職責，我不知道該如何裁定。
在寫職能組長和項目團隊負責人的崗位職責時，不知不覺就寫到 一塊了。這重情況要怎么處理，還勞請各位幫幫忙。


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  • 礪志咨詢 2007/12/6 15:31:03

    職能組長負責職能成員的技能滿足職能要求，能夠完成職能工作，并為項目負責人提供所需資源，協(xié)助項目負責人管理職能資源。
    項目負責人對項目成果負責。履行項目計劃、團隊組織和建設以及項目監(jiān)控職責。

  • 2007/12/6 15:31:03

    職能組長負責職能成員的技能滿足職能要求，能夠完成職能工作，并為項目負責人提供所需資源，協(xié)助項目負責人管理職能資源。
    項目負責人對項目成果負責。履行項目計劃、團隊組織和建設以及項目監(jiān)控職責。

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