本人通過2007年上半年的PMP考試，有一些自己的經(jīng)歷，希望能給正在備考PMP的人們一些幫助。
其實我接觸PMP的時間很短，大概是在06年上半年的某個時間第一次認(rèn)識了PMP是項目管理，促使我去考試的原因是工作的需要，在自已的工作中，覺得很缺失管理方面的系統(tǒng)知識，所以就決定去考證了。
在06年下半年快年底的時候找到了一家還算劃算的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去學(xué)習(xí)了一下，大概有一個多點月吧，利用周末的時間培訓(xùn)，完成了35個學(xué)時的學(xué)習(xí)。07年馬上就去參加考試了。

現(xiàn)在回想起來整個復(fù)習(xí)過程可以概括為看書（PMBOK），做習(xí)題、模擬卷，聽錄音。
首先應(yīng)該通讀一遍PMBOK，這個時候你可能不能很確切的對每一個知識點都有印象，但是這不重要，第一遍只要對PMI的九大知識領(lǐng)域和項目管理的五個環(huán)節(jié)有了初步的印象就可以了，這一遍書一定要在參加輔導(dǎo)班之前看完。通過通讀一方面你對PMI的知識體系有了一定的認(rèn)識，另一方面你也會存在很多疑惑，這樣輔導(dǎo)班就會達(dá)到解惑的作用。
當(dāng)輔導(dǎo)班的課程結(jié)束之后應(yīng)該趁熱打鐵，精讀PMBOK，這樣你可以結(jié)合課堂內(nèi)容對PMI的知識體系有深入的理解并結(jié)合自己平時工作中遇到的問題達(dá)到舉一反三的效果。在這個過程中你應(yīng)注意對九大知識領(lǐng)域中每一個字過程的輸入、工具、輸出的理解，做到不遺漏一個知識點，不放過一個子項。
這之后你可以把自己準(zhǔn)備的復(fù)習(xí)題拿出來作了（當(dāng)然培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師也會有很多的題）。我個人認(rèn)為，復(fù)習(xí)題不一定要越多越好，一定要精，當(dāng)然如果有精力做幾千到題也不是不可以，但是我們都是做項目管理的人，在項目成本控制方面相信大家都有自己的心得，對邊際效益的過多投入，會使邊際成本呈幾何放大，這樣做只是在浪費(fèi)時間和精力。我在復(fù)習(xí)過程中做了輔導(dǎo)班提供的四百道復(fù)習(xí)題，另外就是金老師書上的復(fù)習(xí)題和現(xiàn)代卓越的模擬題（英文模擬題一定要做，目的是熟悉重要詞匯的英文原詞，因為在考試的過程中就會發(fā)現(xiàn)中文翻譯有各種不盡人意的地方，在無法準(zhǔn)確作答的時候看英文原題時最快捷穩(wěn)妥的辦法），我認(rèn)為這些題量應(yīng)該是足夠了，重要的是在做完之后詳細(xì)的比對答案，對每一道題最好能對照PMBOK去找答案（或找到原型），其實模擬題的答案不一定100%正確，所以對待模擬題的答案有正確的心態(tài)，我就遇到過不同的模擬題在對待同一個問題上去現(xiàn)了不同的答案，這時我們只能憑感覺了。
這個階段過去之后大概據(jù)考試還有一個月時間，這是要根據(jù)自己做題中出現(xiàn)的問題有重點地進(jìn)行PMBOK的第三遍精讀，先把出錯比較多的章節(jié)重點復(fù)習(xí)一遍，然后將九大知識領(lǐng)域融入項目管理的五個過程進(jìn)行分塊記憶，先在頭腦中理出大綱然后填充內(nèi)容，真正做到對每個子過程的知識點熟練掌握，這時候如果英語水平比較好的話可以通讀一遍英文版的PMBOK，對照中文翻譯把重點詞匯的英文原詞記憶好，這樣在考試中會有很多好處。在這個過程中可以對做過的復(fù)習(xí)題進(jìn)行第二遍重溫，結(jié)合復(fù)習(xí)到的章節(jié)認(rèn)真重讀復(fù)習(xí)題，重點是曾經(jīng)出錯的部分，相信經(jīng)過這個過程一班都會對出錯的問題記憶深刻并能舉一反三。
這個過程之后據(jù)考試時間已經(jīng)不多了，在據(jù)考試前兩周的時候建議利用周末一天時間，找一個安靜的環(huán)境，根據(jù)真正考試時間從上午九點到下午一點做一套真題模擬，一是考察自己對各知識點是否全面掌握，另一方面對考試時間的長度、身體智利的消耗、考試過程中時間的利用情況有一個切實的認(rèn)識。這個過程不要太早，太早了和真正考試時自己的記憶水平不吻合，無法體現(xiàn)模擬的作用；也不能太遲，太遲了如果成績不理想會對真正考試造成不必要的心理壓力。我個人認(rèn)為提前兩周是比較合適的安排。
這之后就進(jìn)入考前調(diào)整期了，這個階段主要是查漏補(bǔ)缺，合理安排復(fù)習(xí)、工作和休息時間，讓自己有充沛的精力面對四個小時的考試。
此外，我還想向各位準(zhǔn)備應(yīng)考的兄弟推薦兩本書，個人認(rèn)為對考試的幫助比較大。第一本就不用多說了是金老師的《如何準(zhǔn)備PMP考試》，不過這本書出來的時間有點長了，應(yīng)該早點看，相信正在準(zhǔn)備考試的各位兄弟早就把它擺在自己的案頭枕邊了，第二本是現(xiàn)代卓越的模擬題，中英文結(jié)合的，還可以，熟習(xí)一下英文。
現(xiàn)在考試的人一般是在職人員，時間不會很多，建議以聽MP3的方試來強(qiáng)化一下PMBOK的體系結(jié)構(gòu)。
最后，我要祝愿各位有志于參加PMP考試和有志于從事項目管理工作的各位兄弟能夠成功完成這個項目管理中的項目，讓我們共同把項目管理工作做好，讓更多的人了解我們這些在項目中穿針引線的PM們。祝大家成功

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