作者：戴顯明（教授級(jí)高級(jí)工程師、2004年獲美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)的PMP證書(shū)）作者單位：中國(guó)建筑東北設(shè)計(jì)研究院
為迎接二００六年沈陽(yáng)世界園藝博覽會(huì)的召開(kāi)，沈陽(yáng)市棋盤(pán)山國(guó)際風(fēng)景旅游開(kāi)發(fā)區(qū)使用國(guó)家提供的軟貸款擬在沈陽(yáng)市植物園興建工程項(xiàng)目，棋盤(pán)山開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們十分信任，僅在植物園就委托我們公司對(duì)二十九項(xiàng)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理。
植物園二十九項(xiàng)工程的突出特點(diǎn)是任務(wù)重、工期緊，我們雖于二００五年六月初即調(diào)配精干人員組成項(xiàng)目部開(kāi)赴植物園現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，首先使用PROJECT2003軟件做出各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，但由于涉及設(shè)計(jì)及施工招標(biāo)周期等原因，各工程項(xiàng)目的施工單位最早的于二００五年七月中、下旬才陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展前期準(zhǔn)備及施工作業(yè)，因此又對(duì)原有計(jì)劃做了修正。
施工初始，部分工程項(xiàng)目由于建設(shè)單位提供三通一平條件尚未全面到位，加之為使新建工程項(xiàng)目與原植物園周邊環(huán)境達(dá)到最佳協(xié)調(diào)的效果，故部分工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了多次局部修改，致使出圖日期拖延，工程量增加，部分施工單位多工種交叉作業(yè)，造成相互影響等因素，所以原計(jì)劃工期推遲，基于這種特殊情況，項(xiàng)目管理部通過(guò)會(huì)議、發(fā)文等形式與各有關(guān)施工單位溝通、協(xié)調(diào)，并與植物園工程科聯(lián)手幫助施工單位解決當(dāng)務(wù)之急的諸多問(wèn)題和困難，并要求施工單位加大管理力度，增加人力、物力、多班施工并相應(yīng)改善生活條件，按時(shí)發(fā)放工人工資，解決各種矛盾，采取這些措施后果然收到了預(yù)期的效果，我們所管理的二十九個(gè)工程項(xiàng)目均陸續(xù)完工，其中工程量最大、工期最長(zhǎng)的植物園新建辦公樓與馬廄、演員宿舍兩項(xiàng)工程也于二００六年四月下旬勝利告竣，為沈陽(yáng)世界園藝博覽會(huì)的如期召開(kāi)提供了保證，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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