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項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目成功的重要緯度之一。也是組織項(xiàng)目管理體系的重要組成部分。

項(xiàng)目管理論壇
4          組織項(xiàng)目管理發(fā)展的三步曲
項(xiàng)目管理論壇
項(xiàng)目管理在我國(guó)的起步較晚，人們普遍缺乏對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的了解。對(duì)一個(gè)組織而言，項(xiàng)目管理體系的建設(shè)也并非是一促而蹴的事情，需要一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)，嘗試與提高的過(guò)程。組織項(xiàng)目管理的發(fā)展一般可分為三個(gè)階段。

®        普及項(xiàng)目管理知識(shí)

®        建立項(xiàng)目管理體系

®        項(xiàng)目管理改進(jìn)與提高

組織為盡快建立自己的項(xiàng)目管理體系，可以采用不同的發(fā)展途徑，比較合理的發(fā)展方式可參照?qǐng)D13的組織項(xiàng)目管理三步曲。




圖13  組織項(xiàng)目管理三步曲

®        普及項(xiàng)目管理知識(shí)：要在組織范圍內(nèi)普及項(xiàng)目管理知識(shí)。培訓(xùn)不失為一種最為有效的方法。培訓(xùn)即可是外派培訓(xùn)，也可以是組織的內(nèi)部培訓(xùn)，在組織范圍內(nèi)，普及項(xiàng)目管理知識(shí)。同時(shí)，鼓勵(lì)員工將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用于現(xiàn)行的項(xiàng)目中。

®        建立項(xiàng)目管理體系：組織有了基本的項(xiàng)目管理知識(shí)，就可嘗試建立組織內(nèi)部的項(xiàng)目管理體系，同時(shí)，聘請(qǐng)外部的項(xiàng)目管理顧問(wèn)，有助于組織快速建立科學(xué)合理的項(xiàng)目管理流程與規(guī)范。

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文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)