第一節(jié) 概述
一,工程項目后評價的涵義和特點(diǎn)
二,項目后評價的作用
三,項目后評價的基本程序
第二節(jié) 項目后評價的內(nèi)容和方法
一,項目后評價的內(nèi)容
二,項目后評價的方法
第三節(jié) 項目前期工作與實(shí)施的后評價
一,項目前期工作后評價
二,項目實(shí)施后評價
第四節(jié) 項目運(yùn)營后評價
一,項目運(yùn)營后評價的目的與意義
二,項目運(yùn)營后評價的內(nèi)容與方法
課堂討論
課堂練習(xí)
第十一章 投資項目后評價
可行性研究和項目前評價是在項目建設(shè)前進(jìn)行的,其判斷,預(yù)測是否正確,項目的實(shí)際效益如何,需要在項目竣工投產(chǎn)后根據(jù)現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行再評估來檢驗(yàn),這種再評估就是項目后評價.項目后評價可以全面總結(jié)項目投資管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),井為以后改進(jìn)項目管理和制訂科學(xué)的投資計劃提供現(xiàn)實(shí)依據(jù).
第一節(jié) 概述
一 工程項目后評價的涵義和特點(diǎn)
1.后評價的定義
關(guān)于項目后評價的定義,目前國內(nèi)外理論與實(shí)際工作者尚有不同的
理解.本書工程項目后評價是指:在項目建成投產(chǎn)并的綜合研究,衡量
和分析項目的實(shí)際情況及其與預(yù)測(計劃)情況的差距,確定有關(guān)項目預(yù)
測和判斷是否正確,并分析其原因,從項目完成過程中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),
為今后提高投資項目的決策水平創(chuàng)造條件,并為提高項目投資效益提出
切實(shí)可行的對策措施.
2.工程項目后評特的特點(diǎn)
與可行性研究和前評價相比,項目后評價的特點(diǎn)是:
(1)現(xiàn)實(shí)性.項目后評價分析研究的是項目實(shí)際情況,所依據(jù)的數(shù)據(jù)
資料是現(xiàn)實(shí)發(fā)生的真實(shí)數(shù)據(jù)或根據(jù)實(shí)際情況重新預(yù)測的數(shù)據(jù),而項目可
行性研究和項目前評價分析研究的是項目未來的狀況,所用的數(shù)據(jù)都是
預(yù)測數(shù)據(jù).
(2)全面性.在進(jìn)行項目后評價時,既要分析其投資過程,又要分析
經(jīng)營過程;不僅要分析項目投資經(jīng)濟(jì)效益,而且要分析其經(jīng)營管理的狀
況,發(fā)掘項目的潛力.
(3)探索性.項目后評價要分析企業(yè)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題并探索未來的發(fā)
展方向,因而要求項目后評價人員具有較高的素質(zhì)和創(chuàng)造性,把握影響
項目效益的主要因素,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施.
(4)反饋性.項目可行性研究和前評價的目的在于為計劃部門投資決
策提供依據(jù),而項目后評價的目的在于為有關(guān)部門反饋信息,為今后項
目管理,投資計劃的制定和投資決策積累經(jīng)驗(yàn),并用來檢測項目投資決
策正確與否.
(5)合作性.項目可行性研究和項目前評價一般只通過評價單位與投
資主體間的合作,由專職的評價人員就可以提出評價報告,而后評價需
要更多方面的合作,如專職技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員,項目經(jīng)理,企業(yè)經(jīng)營管理人
員,投資項目主管部門等,各方融洽合作,項目后評價工作才能順利進(jìn)
行.
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
 工程項目管理培訓(xùn)課程方案
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