縱觀國內房地產開發(fā)項目，市場對建筑師的評價：“設計千篇一律，缺乏創(chuàng)造力，意念落后，沒有地域感、新鮮感和時代感。而設計師則對房地產商的評價是：“實施別人的原始創(chuàng)意、情思和預謀、為別人莫名的觀念拐扭自己的建筑。”et
房地產開發(fā)是指按照城市規(guī)劃和社會經濟發(fā)展的需要，對土地和地上建筑物、構筑物及城市基礎設施等進行開發(fā)建設和經營管理的一項綜合性社會經濟活動。其內容包括從立項、規(guī)劃設計、征地拆遷、土地開發(fā)、房屋建造、工程竣工驗收、經營銷售、交付使用直至物業(yè)管理的全過程。其中，規(guī)劃設計環(huán)節(jié)起著至關重要的作用，開發(fā)商必須組織并參與整個規(guī)劃設計的研究和論證，以便規(guī)劃設計更加合理、更加切合當時當地的實際情況。目管理者聯盟文項 房產商作為一個資源整合者，要想更好的滿足客戶需求，提高產品品質，就必須提高其規(guī)劃設計能力。同時作為開發(fā)項目的責任承擔方，更要做好項目的管理，規(guī)劃設計管理是項目前期啟動的關鍵環(huán)節(jié)，不能忽視。
在房地產開發(fā)的實踐中，常?？梢耘龅健耙粋€好的規(guī)劃設計方案，為營銷預設了賣點和賣相”、“一個設計方案害死一個項目”的情況。為什么會出現后一種情況呢？究其原因，大體有兩種，一種是設計公司自己沒有專業(yè)能力，“天下設計一大抄”，平庸淺陋，敷衍塞責，做出低下水平的作品；另一種是開發(fā)商自以為是，獨斷專橫，聽不進專業(yè)意見，完全不尊重設計院，把設計師當作一支筆，讓他怎么畫就得怎么畫，最后的結局是項目失敗，設計師承擔罪名。
從房地產開發(fā)營銷角度來看，一個規(guī)劃設計方案的好壞，在很大程度上決定著一個項目的成敗命運。那么，我們怎樣去審視一個規(guī)劃設計方案？評價分析一個規(guī)劃設計方案，出發(fā)點是什么？管理論壇
一、 規(guī)劃設計必須以人為本，以住戶的生活舒適方便為本。
這應該是最高原則。樓盤建成是讓人住的，要住七十年，業(yè)主花幾十萬買一套住房，你必須對住戶的七十年（幾乎是一輩子?。┴撠煛ＴS多規(guī)劃設計在簡單潦草倉促完成的同時，給住戶留下的是長期的隱患。如小區(qū)主入口在主干道上，人車混流；而主入口旁邊不遠又是一個紅綠燈十字路口，一旦紅燈亮起，排隊的車輛即可一直排到小區(qū)主入口，假若旁邊還有公交車輛的車站，可以想象將來小區(qū)業(yè)主的車輛出入會遇到多少麻煩！把車輛入口改為另一個地方，做到人車分流。這些細節(jié)看起來是小事，其實有大隱患，萬萬不可等閑視之?！耙?guī)劃方案無小事”，一個細節(jié)留下麻煩，住戶會抱怨一輩子。這種細節(jié)就顯示出設計師有沒有從用戶的方便舒適角度考慮問題，只是簡單地從平面布局的美學效果出發(fā)做設計，犯了一條大忌。
二、選好建筑師的技巧
建筑是缺陷的藝術，大樓建好，交工驗收后，總留下不少的缺陷和不足。有的設計不當，影響使用；有的設計考慮不周，使發(fā)展商的良苦策劃難以實現。發(fā)展商以贏利為目的，設計水平的好壞，直接影響商品房的銷售及經濟利益的實現。因此，從一開始就應該選好建筑師。選建筑師的原則：不重關系重能力；不重價錢重質量；不單看單位，還要看個人（業(yè)績、經驗、當面交談）
三、發(fā)展商與建筑商的關系
在市場經濟環(huán)境下，發(fā)展商面對的是使用者市場，發(fā)展商要迎合使用者的口味；建筑師面對的是開發(fā)商的市場，建筑師自然要迎合開發(fā)商的口味。建筑師是開發(fā)商的設計顧問，在均衡開發(fā)項目與社會、經濟、城市、技術、環(huán)境等各方面為開發(fā)商定位平衡點；開發(fā)商也是建筑師市場顧問，在提供精確的市場化對建筑設計的要求后，使建筑師的創(chuàng)作最終切合使用者需求的脈搏。
四、發(fā)展商與建筑師的交流
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