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領(lǐng)導(dǎo)力修煉的21條法則

2020/11/2 10:08:30 |  1986次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦,它是一種可以學(xué)習(xí)掌握,并能逐步提升的思維模式,一旦了解其中的秘訣,任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。而決定你是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不在于你的職位高低,實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力的法則,人們才會(huì)欣然追隨。這些領(lǐng)導(dǎo)力法則是什么呢?

1

蓋子法則

鍋里的水總是漫不過(guò)蓋子,領(lǐng)導(dǎo)力就像一個(gè)蓋子,它決定了一個(gè)人的辦事效力。一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力越高,蓋子所處的位置也就越高,他所能發(fā)揮的潛力也就越大。如果你的領(lǐng)導(dǎo)能力達(dá)到8分,那么你的成效就不會(huì)高過(guò)7分。你想發(fā)揮更大的作用,你就需要更大的影響力。無(wú)論你想實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),都取決你帶領(lǐng)別人的能力。

2

影響力法則

衡量一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力,全看他的影響力,如果沒(méi)有影響力,就絕對(duì)無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)別人。真正的領(lǐng)導(dǎo)力是無(wú)法轉(zhuǎn)移、指派或委任的,只能從逐漸積累的影響力而來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)是指影響別人來(lái)跟隨自己,而管理則指維持系統(tǒng)及其流程。如果你不能影響別人,人們就不會(huì)跟隨你;如果人們不能跟隨你,你就不是領(lǐng)導(dǎo)者,這就是“影響力法則”。

3

過(guò)程法則

領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自日積月累而非一日之功,領(lǐng)導(dǎo)力本身十分復(fù)雜,包含各種因素;尊重、經(jīng)驗(yàn)、感情、待人技巧、紀(jì)律、動(dòng)勢(shì),時(shí)機(jī)……領(lǐng)導(dǎo)者需經(jīng)長(zhǎng)期歷練才能成熟有效,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都是學(xué)習(xí)者,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)必須每天培養(yǎng),絕非一天就可以實(shí)現(xiàn)。

4

導(dǎo)航法則

誰(shuí)都可以使一艘船轉(zhuǎn)變方向,但唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備積極的心態(tài)才能領(lǐng)導(dǎo)別人踏上未曾走過(guò)的道路,必須有堅(jiān)定的信念才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走完全程。

5

增值法則

在很多人的眼里,領(lǐng)導(dǎo)的地位意味著成功,他們想要走得越來(lái)越遠(yuǎn),登上自己能力所及的最高位。但與這種觀點(diǎn)相反,領(lǐng)導(dǎo)力的底線不在于我們自己能走多遠(yuǎn),而在于我們能夠幫助別人走多遠(yuǎn)。要做到這點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者就要服務(wù)于他人,提升他人的價(jià)值。

6

根基法則

信任乃是領(lǐng)導(dǎo)的根基,領(lǐng)導(dǎo)力就是策略與品格的有效結(jié)合。欲取得人們的信任,領(lǐng)導(dǎo)者必須是能力、關(guān)系和品格這幾種特質(zhì)的典范,你務(wù)必要把別人對(duì)你的信任當(dāng)作最寶貴的資產(chǎn)。品格帶來(lái)信任,信任帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力,每一個(gè)人的成就,都無(wú)法超越他品格的上限。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者擁有高超的品格時(shí),人們很容易接受他,并且相信他有能力帶領(lǐng)大家邁向成功。

7

尊重法則

人們自然會(huì)跟隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,值得信賴的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。麥克斯維爾博士花畢生的心血來(lái)培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,也使他有能力去領(lǐng)導(dǎo)其他具備有領(lǐng)導(dǎo)潛能的人。

8

直覺(jué)法則

領(lǐng)導(dǎo)者必定帶著領(lǐng)導(dǎo)者的直覺(jué)來(lái)看每一件事,領(lǐng)導(dǎo)者的直覺(jué)或出于本能地知道如何反應(yīng)。先天能力與后天技巧的結(jié)合,這種經(jīng)過(guò)操練直覺(jué)涉及領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題就顯得特別突出。領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)自知的能力,認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處、技能、弱點(diǎn)及心理狀態(tài)。

9

吸引力法則

你是什么樣的人就吸引什么樣的人,領(lǐng)導(dǎo)者知道成功的秘訣在于找到人才來(lái)彌補(bǔ)自己的短處,這樣就可以專心致志做自己擅長(zhǎng)的事。

10

親和力重法則

領(lǐng)導(dǎo)者知道得人之前必先得其心,要?jiǎng)e人伸手支持你之前,得先感動(dòng)他們的心,這就是親和力法則。除非你先感動(dòng)人心,否則無(wú)法叫人付諸行動(dòng)。當(dāng)彼此間有了更強(qiáng)的人際關(guān)系與親和感,跟隨者就愿意幫助他的領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)樗麄冎g建立了彼此的信任。

11

核心圈重法則

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力由最接近他的人所決定,領(lǐng)導(dǎo)者身邊的核心圈足以影響領(lǐng)導(dǎo)者,以及影響整個(gè)組織的發(fā)揮。你應(yīng)該把五種人帶進(jìn)核心圈:有潛力者;積極樂(lè)觀者;助你成功者;能增產(chǎn)者;能驗(yàn)證價(jià)值者。

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