關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)一句，需要，而且非常需要。
當(dāng)然有同學(xué)就會(huì)說(shuō)了，項(xiàng)目經(jīng)理懂技術(shù)會(huì)被技術(shù)所束縛，無(wú)法跳出技術(shù)角度來(lái)看待項(xiàng)目整體。
還有同學(xué)會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)配合時(shí)代，各領(lǐng)域?qū)＞?，要把?zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人去做，項(xiàng)目經(jīng)理就搞好項(xiàng)目管理那一套就好了。項(xiàng)目經(jīng)理什么都要懂？渾身是鐵又能打幾根釘？
我是這么理解的，大家來(lái)討論下哈。
先不說(shuō)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)內(nèi)部知識(shí)，我們要談的是項(xiàng)目管理與其他技術(shù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的交集。
首先，懂技術(shù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，有五個(gè)方面的價(jià)值體現(xiàn)。
1項(xiàng)目
懂技術(shù)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理是先天優(yōu)勢(shì)，對(duì)于項(xiàng)目管理肯定大有幫助，不管是在工作包分解、工作量評(píng)估、人力資源需求都會(huì)很有好處。
2團(tuán)隊(duì)
能夠了解掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)際執(zhí)行的狀況以及困難，跟團(tuán)隊(duì)溝通的時(shí)候，技術(shù)人員喜歡跟你扯專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)，你不至于聽(tīng)不懂，或讓對(duì)方覺(jué)得你影響他的思維。
3公司
特別在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)工程師的能力相對(duì)弱，而公司資源缺乏情況下，可以給予指導(dǎo)以
及結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)做出定奪。包括執(zhí)行過(guò)程中遇到技術(shù)上相左的意見(jiàn)時(shí)可以提出或建議決策。
4客戶(hù)
在客戶(hù)方面，也容易取得信賴(lài)。對(duì)項(xiàng)目有一定的技術(shù)評(píng)估，當(dāng)客戶(hù)提出新需求的時(shí)候，作為項(xiàng)目經(jīng)理，自己能夠預(yù)判出公司研發(fā)實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能是否困難，大約需要多少工作量，能否滿足，并在必要的時(shí)候說(shuō)服客戶(hù)取消或者簡(jiǎn)化需求。
5自身
項(xiàng)目管理確實(shí)是可以跨領(lǐng)域應(yīng)用的，如果懂技術(shù)的話就可以更深刻的理解這個(gè)行業(yè)的規(guī)則，對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、平臺(tái)、架構(gòu)的了解足以讓你把控需求范圍，在跟項(xiàng)目干系人的溝通中占據(jù)主導(dǎo)地位；自己工作起來(lái)更有信心。
落實(shí)到具體場(chǎng)景來(lái)舉兩個(gè)例子。
例子1
比如，項(xiàng)目經(jīng)理盯在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于客戶(hù)方和內(nèi)部的各種風(fēng)吹草動(dòng)是要第一時(shí)間做出反饋?lái)憫?yīng)。
套用一句軍事上的詞，項(xiàng)目經(jīng)理是第一序列速反應(yīng)力量，妥妥的炮……嗯，不對(duì)，急先鋒。
那么，當(dāng)你風(fēng)風(fēng)火火第一時(shí)間出現(xiàn)在客戶(hù)面前的時(shí)候，客戶(hù)向你砸過(guò)來(lái)一堆專(zhuān)業(yè)名詞，你說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，您說(shuō)得我不懂，我得去問(wèn)問(wèn)?！边@合適么？
當(dāng)然是各種專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)張口就來(lái)，順帶分析問(wèn)題所在然后提出應(yīng)對(duì)建議咯。
你說(shuō)你只知道大概，具體問(wèn)題需要某某專(zhuān)業(yè)人員隨后給出分析報(bào)告啥的，那也是在你扛過(guò)第一波炮火之后的事了。
吶，如果你已經(jīng)被客戶(hù)一波帶走了，后面再有增援力量，也是挨個(gè)進(jìn)去排隊(duì)槍斃。
什么？你說(shuō)后面有大牛能挺身而出，正面抗雷平息用戶(hù)怒火？
兩種可能性：大牛比你更適合做這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；大牛是你的高層領(lǐng)導(dǎo)，事后你會(huì)迎來(lái)另一波狂風(fēng)暴雨。
上面舉了個(gè)外部例子，下面來(lái)一個(gè)內(nèi)部例子。
例子2
你做項(xiàng)目計(jì)劃，把技術(shù)負(fù)責(zé)人叫過(guò)來(lái)了，某某系統(tǒng)需要上線一個(gè)功能，給個(gè)工期預(yù)算吧？
技術(shù)負(fù)責(zé)的兄弟掐指一算，嗯，這個(gè)事需要一個(gè)星期，三個(gè)人專(zhuān)職來(lái)做。
這時(shí)候你可能會(huì)問(wèn)計(jì)算依據(jù)是什么？技術(shù)負(fù)責(zé)人就拉過(guò)一張紙開(kāi)始劃拉，先建個(gè)工程，再編個(gè)計(jì)算模塊，然后和數(shù)據(jù)庫(kù)接口對(duì)接，測(cè)試發(fā)布……最后向你一攤手，看，21個(gè)人天都是緊張的不行了，最快速度了。
要是你不懂技術(shù)呢？
嗯，好像貌似有道理哈。好吧，你要盡快完成哦@#&%#￥…………一堆沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的廢話。
要是你懂技術(shù)呢？
不對(duì)啊兄弟，某某功能里的某某模塊已經(jīng)通過(guò)測(cè)試了，和這個(gè)功能類(lèi)似，而且json接口對(duì)方公司已經(jīng)提供了說(shuō)明文檔，用Python寫(xiě)一個(gè)腳