當前施工企業(yè)工程造價具有以下特性：
一、市場性：
通過招投標方式，經(jīng)過激烈的競爭中形成的，它反映市場的供求關系和竟爭的激烈程度，如果市場競爭激烈，合同價格的構成必然表現(xiàn)苛刻，必然帶有風險性和優(yōu)勝劣汰性。
二、單體性：
做為施工企業(yè)，它的生存條件就是能夠向社會交付資質范圍內的各類合格建筑產品。在完成建筑產品的過程中，由于建設規(guī)模的不同，技術難度的差異，施工條件制約的影響，形成了每項工程都具有自身單體造價。
三、網(wǎng)絡性：
施工企業(yè)在完成建筑產品過程中，從橫向看，涉及到預算、勞動調配、材料供應、施工技術、機械配置、財務成本等諸多部門的相互配合，協(xié)力合作，相互約束完成的；從縱向看，要進行信息跟蹤，招標投標、合同簽訂、組織施工、竣工結算等各個階段逐步完成的?？梢?，在企業(yè)內部形成一個經(jīng)緯交織的網(wǎng)絡結構。因此，施工企業(yè)的工程造價管理，不僅涉及到企業(yè)外的整個建筑市場環(huán)境，而且涉及到企業(yè)內部的各個部門，以及建筑產品自身的特點。
針對上述施工企業(yè)工程造價的特點，控制工程造價，應做好以下主要工作。
1、制定企業(yè)定額，以適應越來越激烈的市場競爭來控制工程造價。企業(yè)額定的制定，應反映企業(yè)自身的真實水平，應包括企業(yè)勞動效率，現(xiàn)有機械設備、技術裝備、企業(yè)慣用的施工方法和在此方法下所需的工期、主材、輔材、勞力及管理層與作業(yè)層的比例關系。企業(yè)定額的制定，應滿足市場競爭的要求，要使企業(yè)具有競爭力，企業(yè)定額必須高于社會平均先進水平，對于企業(yè)實際水平低于社會平均先進水平的部分，應采取措施，調整和提高其水平，以市場競爭需求。企業(yè)定額的制定應以實際調整為主，執(zhí)行沿用定額為輔的原則，其方法應與國家現(xiàn)行定額規(guī)定保持一致，構成內容應與企業(yè)實際管理水平一致，工、料、機取定計量單位與現(xiàn)行定額保持一致，材料價格與企業(yè)材料供應水平相一致，并考慮施工期限內市場材料價格的變化趨勢。
2、建立專門機構，研究分析市場。投標報價與工程預算是密切相關的，但兩者也有區(qū)別。工程預算是預算。人員的技術工作，而投標報價則是經(jīng)營者決策工作，工程預算是投標報價決策的墓礎，一個成功的投標報價決策必須有準確完整的工程預算作基礎，所以在進行投標報價之前，必須對工程預算進行分析，為最終的投標報價決策提供服務，一般可從靜態(tài)分析和動態(tài)分析兩個方面進行。靜態(tài)分析：首先應分項統(tǒng)計工程預算書并匯總，核算其比例指數(shù)，如單方造價、砼含筋量、主要材料用量等；其次，對上述指數(shù)進行核對與反算，核對與同類工程資料是否相近，偏高還是偏低；然后，再從提高工效，改變施工方案和節(jié)約管理費用等方面提出可行措施，找出預算中潛在利潤，將它們綜合在一起分析報價方案。動態(tài)分析：及時反饋市場信息對提高報價決策水平至關重要。市場價是動態(tài)的，首先材料價格是動態(tài)的，它與物價指數(shù)和工程所在地的材料供求有關與交通運輸情況有關。分析投標競爭對手情況，分析其以往的報價水平和現(xiàn)有工程飽和程度，可能采取的策略，實事求是的比較各自的優(yōu)劣勢，從而為投標報價的正確決策提供可靠的保證。投標報價不僅受到國家和地區(qū)頒發(fā)的定額和與之配套的取費標準等規(guī)定的約束，還要受到企業(yè)實力、市場價格變化和競爭形勢的影響，同時要求投標報價要在接近標底幅度范圍以內，因此，投標報價的確定，首先應依據(jù)招標文件的要求，編制標準造價；然后結合自身實力，企業(yè)定額做出適當調整，確定投標報價。
3、收集整理具有重復使用價值的工程造價資料、分析研究以往施工項目中較多發(fā)生的問題，測定索賠費用計算方法和影響工程造價系數(shù)，預測投標項目可能發(fā)生的風險，提出必要的防范措施，結合投標項目的招標要求，及時準確地做出投標報價。
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