這是一場項目經理的盛宴，這里有項目經理的歡歌，這里徜徉著項目經理的快樂，這里記錄項目經理的辛酸和汗水，這里銘刻項目經理的成長歷程。

    備受項目管理人士矚目的“《我和項目那些事兒》—2011年項目經理軟技能征文大賽”稿件征集于6月10日落下帷幕，共收到有效投稿（以審核通過為準）164篇。經過評委會的努力，活動各個獎項已經于6月15日評出。

本次活動由中國項目管理資源網、礪志咨詢、項目管理協(xié)會—PMI（中國）共同舉辦。所有參賽文章要求圍繞項目管理的軟技能展開，如溝通協(xié)調、項目團隊建設、談判與沖突解決等。本次活動評選的標準之一是是否圍繞軟技能展開。

為了讓參賽者盡快得到結果，中國項目管理資源網在活動行將結束之時，積極與本次活動的評委聯(lián)系評獎事宜。4名評委會委員犧牲了6月11日、12日得周末休息時間，閱讀活動的文章并進行打分。為保證比賽的公平性，本次大賽采取評委對所有入圍決賽的文章進行打分，所有評委的評分之和即為作者的最終得分的辦法，按照最終得分排名評出活動的一、二、三等獎。

感謝專家評審委員會主席項目管理協(xié)會—PMI（中國）董事總經理陳永濤先生,專家評審委員會成員礪志咨詢首席咨詢顧問梁光華老師、礪志咨詢高級咨詢顧問廖文忠老師、知名項目管理顧問王志偉老師的辛勤工作。感謝項目管理協(xié)會—PMI（中國）項目管理雜志編輯joyce女士，中國項目管理資源網主編高鴻飛女士對本次活動的貢獻。

值得一提的是本次活動作者是PMP的比例高達96%，PMP 的積極參與保證了本次征文活動文章的質量。本次活動中發(fā)表的文章，大多數(shù)都有豐富的項目案例，為項目經理學習軟技能在項目管理中的應用提供了大量的實用的項目案例，通過對這些優(yōu)秀文章的學習，相信項目經理一定能將個人的項目軟技能應用能力提升至一個新的水平。

同時，參加本次活動的項目經理、特別是獲獎的項目經理獲得了一個很好的展示自我的舞臺，本次活動的頁面點擊次數(shù)高達10萬余次，也提升了參加活動的項目經理的個人品牌知名度。

本次活動的一等獎（1名）的得主是秦杰：他的參賽文章是《溝通要留下痕跡》

他將活動本次活動的大獎:礪志咨詢提供的16Gwifi版的iPad2、項目管理協(xié)會—PMI（中國）提供的價值1480元的2011年中國項目管理年會門票1張、15個PDU。

二等獎（5名）得主是：朱利群、趙曉峰、魏金梅、Lily、朱成彪。

他們將獲得：礪志咨詢提供的價值1490元項目管理軟技能一對一實景演練課程、項目管理協(xié)會—PMI（中國）提供的價值1480元的2011年中國項目管理年會門票1張、15個PDU。

三等獎（10名）得主是：李森、張朋、王迪、王權三、Lino、stephen、張魯峰、馬海、羅鮮、馬晉。

他們將獲得：項目管理協(xié)會—PMI（中國）提供的價值1480元的2011年中國項目管理年會門票1張、2011年全年的PMI項目管理雜志（4期）、15個PDU。

人氣獎（3名）得主是：朱君朋、張潔、王世強。

他們在本次活動獲得了廣泛的支持，展現(xiàn)了自己卓越的軟技能，三位的參賽文章分別獲得了7492、7070、6119次支持（鮮花+點擊數(shù)）。

他們將獲得：項目管理協(xié)會—PMI（中國）提供的價值1480元的2011年中國項目管理年會門票1張、2011年全年的PMI項目管理雜志（4期）、15個PDU。

參與獎（148名）所有審核通過的文章均可獲得參與獎

他們將獲

得：礪志咨詢提供的價值298元項目管理軟技能一對一實景演練課程，2011年的最新的PMI項目管理雜志（1期）、15個PDU。

提示：

1、礪志咨詢提供的價值298元和1490元項目管理軟技能一對一實景演練課程的體驗時間是2011年6月29日——9月30日。

2、項目管理協(xié)會—PMI（中國）2011年中國項目管理大會將于9月16、17日在北京國家會議中心1樓、3樓召開，門票將會在8月底寄出。

獎品的發(fā)放時間和PDU的發(fā)送時間請參考《項目經理軟技能征文大賽》評獎日程表。

獲獎文章及詳情請繼續(xù)關注我們對本次活動的后續(xù)報道。