2011/11/18 11:20:43 | 21235次閱讀 | 來源：網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有1條評論】發(fā)表評論
以下筆者各用一句話概括項目管理知識體系九大知識領(lǐng)域： 整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線； 范圍管理：做且只做該做的事； 時間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行； 成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢； 質(zhì)量管理：目的是滿足需求； 人力資源管理：讓團隊成員高效率地和你一起干； 溝通管理：和項目干系人搞好關(guān)系； 風(fēng)險管理：“無事找事”，從而讓項目“無險事”； 采購管理：當(dāng)好甲方。
以下筆者各用一句話概括項目管理知識體系九大知識領(lǐng)域：
整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；
范圍管理：做且只做該做的事；
時間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；
成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；
質(zhì)量管理：目的是滿足需求；
人力資源管理：讓團隊成員高效率地和你一起干；
溝通管理：和項目干系人搞好關(guān)系；
風(fēng)險管理：“無事找事”，從而讓項目“無險事”；
采購管理：當(dāng)好甲方。
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