某一建筑組團項目雖然不大.但麻雀雖小五臟俱全，該公司某商住樓項目總建筑面積16萬平方米.由12棟9 -16層住宅建筑所組成，其中9棟附帶一層人防地下室。這一項目對探討在房地產(chǎn)開發(fā)工程項目巾試行項目管理具有一定的代表性。
公司在該商住樓項目組團中應用項目管理辦法，在項目的實施過程中充分發(fā)揮項目部的主觀能動作用和積極性，整個過程從設(shè)計委托開始，直至工程竣工驗收交付使用為止，取得了較好的經(jīng)濟和實際效果，鍛煉和培養(yǎng)了一批實用人才。在實施過程中以公司總部為業(yè)主，由專業(yè)技術(shù)人員組成的工程項目部為項目具體實施單位，進行內(nèi)部項目管理試點。由總公司擬定總體實施目標和具體要求，項目部根據(jù)總體日標制定其體的實施計劃。
1、以勘察設(shè)計為基礎(chǔ)。
建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工單位的首要要宗旨是將符合設(shè)計要求.滿足市場需求的產(chǎn)品交付居住者使用。項目部的工作就是行使業(yè)主對工程竹理的職責，為此，項目部從一開始就制定了洋細的工作計劃，并以設(shè)計為龍頭，認真抓好工程質(zhì)量和投資控制關(guān)。
投資控制的關(guān)鍵在設(shè)計階段，平面使用功能布置的優(yōu)劣也在設(shè)計階段。因此，項目部緊緊抓住設(shè)計這個龍頭開展工作，為r使平面功能布局符合市場的需求，項目部工作人員在做了一定范圍內(nèi)市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，與設(shè)計人員就平面方案進行了認真的探討，并站在使用者的角度對平面使用功能提出一r具體修改意見，使單體平面布局的設(shè)計無論從使用功能，還是平面布置方面都比較接近市場的需求.這從后期銷售一套不剩的火熱銷售業(yè)績中.也足以證明這些經(jīng)認真推敲平面設(shè)計方案是能夠滿足市場需求的。
作為開發(fā)商.在工程實施過程中要科學合理地控制成本，從設(shè)計方案開始就把工程成本控制列人議事日程是整個項目投資控制的關(guān)鍵，項目部工程技術(shù)人員為了把工程成本控制好，針對該工程項目的實際地理情況和地質(zhì)條件，與設(shè)計人員就結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)選型、各棟間室外標高的設(shè)定等進行了認真的探討，由于項目地處坡地，本身高差起伏較大，因此，土方能否就地平衡是一個十分關(guān)鍵的成本控制目標，項日部工作人員根據(jù)實際地理條件及周邊規(guī)劃道路標高控制的要求.因地制宜，與總體設(shè)計單位共同探討并對各棟
間室外標高進行相應調(diào)整。
在本項工程實施過程中通過設(shè)計方案的不斷優(yōu)化.也取得了一定的效益。例如:A座一層地下室原設(shè)計采用鋼板樁圍護.預算約需200萬元。項目部工程技術(shù)人員經(jīng)現(xiàn)場踏勘及地質(zhì)資料分析，認為該場地為山坡延伸地，且淺層5米之內(nèi)均為穩(wěn)定性較好的u土層，周邊除東向為已建七層住宅建筑外(距施工開挖場地在I0米以上，且從礎(chǔ)為人工挖孔樁)，其余均為單層民房，且均在安全距離之外，同時，由于地理高差的原因，該地下室土方開挖深度只需在3米以內(nèi)，若邊坡圍護采用其他方式同樣可以起到相同的效果。為此，項11部技術(shù)人員經(jīng)與It!護樁設(shè)計單位多次商討后，確定采用邊坡噴錨加固圍護方案。在施工前由設(shè)計單位對監(jiān)理、施工等單位進行了認真的技術(shù)交底，同時要求監(jiān)測單位加強對土坡位移的監(jiān)測，在此優(yōu)化下，僅花費60多萬元就解決了邊坡支護問題，既確保一t圍護體系和周邊環(huán)境的質(zhì)量和安全，同時又節(jié)約了造價。
此外，E棟工程人工挖孔樁按設(shè)計要求樁尖應進人殘積砂質(zhì)a土層2米，當施工進人殘積砂質(zhì)a土層時，由于地下水較大，殘