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如何編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃?

2014/5/29 21:32:31 |  1562次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

進(jìn)度計劃是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理始終圍繞的核心。因此,事先編制各種相關(guān)進(jìn)度計劃便成為工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的首要環(huán)節(jié)。

1、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的計劃系統(tǒng)

按管理主體的不同,工程項(xiàng)目進(jìn)度可區(qū)分為業(yè)主單位、設(shè)計單位及施工承包單位等不同主體所編制的不同種類計劃,這些計劃既互相區(qū)別又互有聯(lián)系,從而構(gòu)成了工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的計劃系統(tǒng),其作用是從不同的層次和方面共同保證工程項(xiàng)目進(jìn)度管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的表示方法  

概括時講,編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃一般可借助于兩種方式,即文字說明與種種進(jìn)度計劃圖表。其中,常用的進(jìn)度計劃因素包括:

(1) 橫道圖

橫道圖又稱甘特圖(Gantt),是應(yīng)用廣泛的進(jìn)度表達(dá)方式,橫道圖通常在左側(cè)垂直向下依次排列工程任務(wù)的各項(xiàng)工作名稱,而在右邊與之緊鄰的時間度度表中則對應(yīng)各項(xiàng)工作逐項(xiàng)繪制道線,從而使每項(xiàng)工作的起止時間均可由橫道線的兩個端點(diǎn)來得以表示。  

用橫道圖編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃,其特點(diǎn)是:

●直觀易懂,易被接受。

●可形成進(jìn)度計劃與資源資金使用計劃和各種組合,使用方便。

●不能明確表達(dá)工程任務(wù)各項(xiàng)工作之間的各種邏輯關(guān)系。  

●不能表示影響計劃工期的關(guān)鍵工作。  

●不便于進(jìn)行劃劃的各種時間參數(shù)計算。  

●不便于進(jìn)行計劃的優(yōu)化、調(diào)整。  

●鑒于上述特點(diǎn)中的不足之處,橫道圖一般便適用于簡單、粗略的進(jìn)度計劃編制,或作為網(wǎng)絡(luò)計劃分析結(jié)果輸出形式。

(2)斜線圖

  斜線圖,是將橫道圖中的水平工作進(jìn)度線改繪為斜線,在圖左側(cè)縱向依次排列各項(xiàng)目工作活動所處的不同空間位置,在圖右側(cè)時間進(jìn)度表中斜向畫出代表各種不同活動的工作進(jìn)度直線的一種與橫道圖含義類似的進(jìn)度圖表。

斜線圖一般僅用于表達(dá)不同施工種上各項(xiàng)工作連續(xù)作業(yè),即流水施工組織方式的進(jìn)度計劃安排。其主要特點(diǎn)包括:  

●斜線圖一般僅用于表達(dá)不同施工程上各項(xiàng)工作連續(xù)作業(yè),即流水施工組織方式的進(jìn)度計劃安排。其主要特點(diǎn)包括:  

●可明確表達(dá)不同施工過程之間分段流水、搭接施工情況。  

●可直觀反映相鄰兩施工過程之間的流水步距。  

●工作進(jìn)度直線斜率可形象表示活動的進(jìn)展速率。

●不足之處與橫道圖類同。

(3)線型圖  

  線型圖,是利用二維直角坐標(biāo)系中的直線、折線或曲線來表示完成一項(xiàng)工作量所需時間,或在一定時間內(nèi)所完成工程量的一種進(jìn)度計劃表達(dá)方式。一般分為時間-距離圖和時間-速度圖等不同形式。  

用線型圖表示工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃,其特點(diǎn)是:  

●概括性強(qiáng),效果直觀。  

●繪圖操作較困難。  

●易產(chǎn)生閱讀不便問題。

(4)網(wǎng)絡(luò)圖  

  網(wǎng)絡(luò)圖,是利用箭頭和節(jié)點(diǎn)所組成的有向、有序的網(wǎng)狀圖形來表示總體工程任務(wù)各項(xiàng)工作流程或系統(tǒng)安排的一種進(jìn)度計劃表達(dá)方式。

用網(wǎng)絡(luò)圖編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃,其特點(diǎn)是:  

●能正確表達(dá)各工作之間相互作用、相互依存的關(guān)系;

●能夠進(jìn)行計劃方案的優(yōu)化和比較,選擇是優(yōu)計方案;  

●能夠運(yùn)用計算機(jī)手段實(shí)施輔助計劃管理;

●通過網(wǎng)絡(luò)分析計算能夠確定是哪些工作是影響工期的關(guān)鍵工作因而不容延誤必須按時完成、哪些工作則被允許有機(jī)時間以及有多少機(jī)動時間,從而使計劃管理者充分掌握工程進(jìn)度控制的主動權(quán)。


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