搞好竣工結(jié)算，在工程竣工驗收后，施工單位應把在施工階段及時收集和保管的各種工程資料，特別是各種設計或監(jiān)理的簽證、建設單位認可的方案等整理好。在資料不全的基礎上，實事求是地進行工程結(jié)算，保證不漏算、不漏項、不多算，正確套用預算定額和不同類別的工程費用定額，做出一個真實可信的竣工結(jié)算報告，及時而完整地提交建設單位。
3)改進審計收費方法，工程造價管理與國際接軌目前，審計的費用，有的地方是以核減額為基數(shù)，按一定的比例向業(yè)主收取。這種收費方式不但不能有效地制止承包商人為的高估冒算，提高工程造價的行為，甚至對這種行為起到了某種鼓勵作用。這是因為，即使經(jīng)過審查減掉了多余部分，承包商也沒受到任何損失，沒被審下的部分，便成了承包商的暴利。如此就出現(xiàn)了這樣的怪事，作為高估冒算者卻置身事外，免受追究，而審計費用全部由業(yè)主承擔。誠然，通過審計為業(yè)主節(jié)省了資金，業(yè)主作為受益者付一定的費用本無可厚非，但收費對象不應只是業(yè)主，而忽略了另一個重要對象承包商。收費方法必須改進，對高估行為給予一定的處罰：
(1)根據(jù)核減的工程款占工程造價的比例確定是否為高估冒算在3%以內(nèi)的，可視為合理，其審計費用由業(yè)主支付;超過3%的，即可視為高估冒算行為，其審計費用由承包商支付。
(2)對個別承包商人為地高估冒算，數(shù)額較大，且又屢試不改者，則應由工程造價管理部門向社會暴光，以促使承包商進行自我約束，實事求是地做好工程結(jié)算，確保工程造價的準確、合理。
4、結(jié)束語
總之，建設工程造價管理貫穿于工程建設的全過程，與傳統(tǒng)的工程造價控制方法的區(qū)別在于控制對象，控制環(huán)節(jié)和方法的不同。目前我國的造價管理制度還不夠完善，管理中也存在許多問題，所以要搞好工程造價的管理控制，還必須有建設單位、設計單位、施工單位等多方的協(xié)助。繼續(xù)深化改革，努力探索和研究，促進我國工程造價管理工作取得更大的進展，與國際接軌。