我們都知道，建設(shè)工程的立項就是對整個工程進行全方位的評估之后，肯定了工程的可行性之后，對工程進行的項目設(shè)定。在這期間，工程預(yù)算是最為重要的參考內(nèi)容。建設(shè)施工單位在進行工程項目的各個階段成本控制時，是否能夠做到有效，合理，是工程項目最終是否能夠得到預(yù)期盈利的最重要因素。而這些因素中，工程項目立項的成本管理，又是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，是否能夠做好這個階段的管理工作，直接影響著后期工程的正常開展。
很多建設(shè)單位由于沒有認清形勢，盲目追求工程量的增加，致使很多自己并不擅長或者并沒有分析清楚地工程得以立項，致使后期施工過程超出預(yù)算，造成了公司的損失。這是非常不應(yīng)該的。接下來，我就將從工程立項階段談一談成本控制的問題。
一、加強工程項目立項的可行性分析
所謂可行性研究，是指在進行項目投資，工程建設(shè)之前的準(zhǔn)備性研究工作。它是經(jīng)濟活動中經(jīng)常使用的一種決策程序和手段，也是投資前的必要環(huán)節(jié)。任何一項投資，都是具有一定風(fēng)險的行為，想要了解一項工程是否符合國家相關(guān)法律規(guī)定，需要投入多少人力、物力和財力才能完成，最終能夠達到多大的收益，都是需要進行可行性分析才能知道的。通常情況下，可行性分析要分四步完成：
1、機會可行性研究 , 也稱為投資機會鑒定。在這一階段包括粗略的市場調(diào)查和預(yù)測，尋找某一地區(qū)或某一范圍內(nèi)的建設(shè)機會并初步估算投資費用。
2、初步可行性研究。在投資機會研究的基礎(chǔ)上，進一步較為系統(tǒng)地研究建設(shè)機會的可行性，包括對市場的進一步考察分析等。
3、詳細可行性研究 , 也稱技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。這是確定一個投資項目是否可行的最終研究階段。包括市場近期，遠期需求、資源、能源、技術(shù)協(xié)作落實情況，最佳工藝流程及其相應(yīng)設(shè)備，工程地址選擇，設(shè)計組織系統(tǒng)和隊伍建設(shè)，建設(shè)投資費用，資金來源及償還辦法，生產(chǎn)成本，投資效果等。
4、形成可行性研究報告。
要完成這一龐大的工程，我們就要進行工程項目的全方位的評估。所謂全方位評估，既要包括當(dāng)時的社會背景，國家法律法規(guī)，又要包括市場的需求和各種資源的情況；同時，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展方向和規(guī)模，結(jié)合項目本身，組織相關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對項目從技術(shù)、經(jīng)濟和環(huán)境保護等方面，全面地、系統(tǒng)地論證擬建項目的必要性和可行性，對擬建項目的建設(shè)規(guī)模、資源條件、市場預(yù)測、工程技術(shù)和財務(wù)經(jīng)濟評價等的真實性、客觀性、可靠性進行全面評價，做出投資決策。
二、如何做好投資估算階段的成本控制
投資估算對于一個項目的重要性不言而喻，如何有效、科學(xué)的進行工程項目的效益分析，進行科學(xué)的投資估算，對一個工程是具有決定性意義的。
項目主管部門在對項目可行性建議書審查過程中，項目的投資估算是最重要的依據(jù)之一；同時，項目的投資估算也是研究、分析、計算項目投資經(jīng)濟效果的重要條件，并對工程設(shè)計概算起控制作用。包括以下兩個方面：
1、固定資產(chǎn)投資估算：
包括建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用 ( 此時不含流動資金 )、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等。
2、流動資金
包括用于購買原材料、工人工資、機械設(shè)備燃料開支等費用，此部分資金被稱為周轉(zhuǎn)資金，是伴隨著固定資產(chǎn)投資而產(chǎn)生的流動資金。流動資金主要包括現(xiàn)金，應(yīng)收賬款和貨款。流動資金是否充裕，直接影響著項目是否可以正常開展，是工程項目中極其重要的一個考慮環(huán)節(jié)。
我們在進行工程投資估算編制的時候，應(yīng)該盡量做到全面，細致，從工程實際出發(fā)，將各種可能發(fā)生的情況，盡可能考慮周全，避免施工過程中不必要的費用開支由于未能考慮到，而影響工程的進度設(shè)置順利完成。
例如一個房地產(chǎn)項目的投資估算內(nèi)容包括開