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建筑企業(yè)工程造價管理

2011/2/21 9:09:07 |  3955次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監(jiān)理制、工程合同管理制等,這些都有利地促進了建筑市場的健康發(fā)展。但從建筑業(yè)經歷的多次改革來看,對建筑市場的靈魂-建筑工程造價管理都涉及不深,還缺乏從根本上來研究在社會主義市場經濟條件下的建筑工程造價管理問題。
 
一、我國建筑工程造價管理存在的問題

1.工程造價的形成缺乏市場機制。

建筑業(yè)的招投標制雖然在建立市場價格機制方面做出了一定的貢獻,但是由于建筑工程的招投標是在計劃價格的基礎上實行,很大程度上限制了施工單位的自主報價,所以目前的市場價格機制不能算是完全意義上的市場價格機制。

由于政府尚未能徹底轉變職能,存在地方保護和行業(yè)保護,另外,由于招標信息不充分等原因,造成建筑市場透明度差、缺乏公平競爭性,這也在很大程度上影響了工程造價形成過程的合理性。

2.建筑業(yè)價格體系同建筑業(yè)的資源分配優(yōu)化相脫節(jié)。

我國建筑市場供給能力總量多年來一直大于社會固定資產投資總額對建設的需求,指導價格水平理應呈下調趨勢,但由于建筑產品的價格歷史欠賬過多,人工費、機械費等遠低于消耗,所以形成價格經常上調的局面。這種上調的結果,實際上使價格信號失真,導致刺激建筑業(yè)供給能力總量進一步膨脹。

我國目前的工程價格機制是通過定額配價(及發(fā)布價格信息、指數調整等),價格長期固化在定額之中。這種“量價合一”形式的定額概預算制度,是對工程實施“半管制”。這種工程價格管理機制不可能達到價值規(guī)律自發(fā)調節(jié)建設市場供求關系的目標。另外,定額水平相對較高(符合一般國有企業(yè)的水平),雖然在一定程度上保護了國有大中型施工企業(yè),但由于工程價格存在較大的獲利空間,從而使新的供給不斷擴大,再加上配套措施不健全,這種辦法實際上鼓勵投資企業(yè)優(yōu)先選擇低價的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),加劇了建筑市場的膨脹和無序競爭。

3.造價信息工作落后。

在市場經濟社會中,能否及時、準確地捕捉到市場價格信息是業(yè)主和承包商占有競爭優(yōu)勢和取得盈利的關鍵。在國外,政府定期發(fā)布工程造價信息,以供各類估算師對政府工程的估算作參考。同時,社會咨詢公司也發(fā)布價格指數、成本指數等造價信息來指導工程項目的估價。

二、加強建筑工程造價管理的途徑

1.建立市場價格管理體系。

我國現(xiàn)行的工程造價管理中實行的定額定價制度,即“量價合一”的計價方法,標底按定額編制,投標價高于或低于一定程度即為廢標,其實是變相地管制了工程價格。以市場為取向的工程造價管理改革并不是反對定額中消耗標準部分,相反地,這部分是寶貴的成本資料,是政府、業(yè)主控制投資、承包商控制成本的重要依據。工程造價的確定與管理的改革目標,是建立市場經濟的計價模式,這種模式就是制訂全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,給出統(tǒng)一項目劃分下的各項目的消耗標準,在招標時,由招標方提供工程量清單,各承包商根據自己的實力,按照競爭策略的要求自主報價,業(yè)主擇優(yōu)定標,以工程合同使報價合法化,施工中出現(xiàn)與招標文件或合同規(guī)定不符合的情況或工作量,據實索賠,調整支付,對工程建設項目實施的全過程實行有效控制、動態(tài)管理。

2.建立科學的工程造價管理體系。

國際上許多國家工程造價管理經驗表明,建立科學的管理體系,實行科學管理是工程造價管理的成功所在,因此在我國的工程造價管理改革中,應逐步建立起完整的科學管理體系。建立科學管理體系應包括如下方面:建立工程造價信息庫并建立多渠道的信息發(fā)布體系;大力發(fā)展工程造價管理咨詢服務業(yè);建立和完善造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度;加強計算機技術的應用。

3.引進新理念,促進

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