都有相對應(yīng)的數(shù)量關(guān)系。
綜合這些情況告訴我們，開發(fā)中國自己的建設(shè)項(xiàng)目管理軟件一定要符合中國的國情，符合中國建筑業(yè)發(fā)展的狀況。這也是前文用大量的篇幅介紹中國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的目的所在。而且目前中國工程管理信息系統(tǒng)的軟件還比較單一，大部分是針對工程中某項(xiàng)工作的專業(yè)性軟件，比如針對預(yù)算的建筑造價(jià)軟件，針對文檔的工程檔案管理軟件等。廣大從業(yè)人員從長期對這些軟件的應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)，迫切需要一個(gè)相應(yīng)的信息集成平臺，這個(gè)平臺應(yīng)該能包括從工程一開始項(xiàng)目可研性報(bào)告就開始的對工程進(jìn)行管理控制的軟件，它當(dāng)中，理所當(dāng)然地應(yīng)該囊括有關(guān)工程預(yù)算、工程物資管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、檔案管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等一系列的工程管理軟件和功能，而且應(yīng)該通過權(quán)限設(shè)置的不同讓業(yè)主、承包方和監(jiān)理方都能從這個(gè)信息平臺里看到自己想要的東西。都能從這個(gè)平臺里對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，也可以實(shí)現(xiàn)信息在這三方的高速流轉(zhuǎn)。據(jù)一些國內(nèi)比較大的軟件企業(yè)傳來的消息，很多企業(yè)正在加緊對這種信息交互平臺的開發(fā)和應(yīng)用，應(yīng)該在不久的將來，這種平臺就可以真正的為項(xiàng)目管理的信息化服務(wù)，也可能將會大大推動中國建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展。
2.3 改善中國工程項(xiàng)目管理信息化的討論：
2.3.1 進(jìn)行有效的項(xiàng)目資源規(guī)劃確認(rèn)項(xiàng)目信息流程：
規(guī)劃的意義工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)與核心是信息資源規(guī)劃。信息資源規(guī)劃，是指對整個(gè)工程周期所需要的信息，從采集、處理、傳輸?shù)绞褂玫娜嬉?guī)劃。通過信息資源規(guī)劃，可以梳理業(yè)務(wù)流程，搞清信息需求，建立企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)模型。用這些標(biāo)準(zhǔn)和模型來衡量現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及各種應(yīng)用，符合的就繼承并加以整合，不符合的進(jìn)行改造優(yōu)化或重新開發(fā)，從而能積極穩(wěn)步地推進(jìn)工程管理的信息化建設(shè)。其最終目的是在統(tǒng)一的信息平臺上建成集成化、網(wǎng)絡(luò)化的信息系統(tǒng)，從而形成大型工程項(xiàng)目管理的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
信息資源規(guī)劃建設(shè)步驟：
首先，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行信息需求分析和數(shù)據(jù)流分析。這是按職能域進(jìn)行的最基礎(chǔ)的工作，包括整理、定義網(wǎng)上交流數(shù)據(jù)的格式和內(nèi)容，對內(nèi)外、上下數(shù)據(jù)流進(jìn)行量化分析。通過對決策層、管理層和業(yè)務(wù)層信息需求的規(guī)范化描述，可為信息資源規(guī)劃的開發(fā)打好基礎(chǔ)。
其次，要建立信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，包括數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn) 、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫表標(biāo)準(zhǔn)等。這些標(biāo)準(zhǔn)的建立，將貫穿信息需求分析、數(shù)據(jù)建模和后續(xù)應(yīng)用開發(fā)的全過程。信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的建立，是做好數(shù)據(jù)環(huán)境升檔工作的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目經(jīng)理博客
最后，在前兩步的基礎(chǔ)上建立功能模型和數(shù)據(jù)模型。建立全域和各職能域的信息系統(tǒng)框架是在大量的分析綜合工作的基礎(chǔ)上完成的，是按系統(tǒng)工程的思想方法，由部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和系統(tǒng)分析人員從整體上構(gòu)思和把握的信息系統(tǒng)框架。建立工程網(wǎng)絡(luò)/信息系統(tǒng)框架的目的，是使工程的投資方、承建方、監(jiān)管方、信息中心負(fù)責(zé)人和信息系統(tǒng)開發(fā)人員在工程建設(shè)的總體規(guī)劃方面達(dá)成共識，并制定統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施策略，從而有效推進(jìn)工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)。
在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的信息資源規(guī)劃時(shí)，要注意各部門的參與，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需求分析、開發(fā)和應(yīng)用各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題，逐條總結(jié)和分析。對于那些需要直接購買供應(yīng)商產(chǎn)品的情況，也需要結(jié)合集團(tuán)信息系統(tǒng)的規(guī)劃和工程管理整體需要進(jìn)行綜合考慮。
2.3.2 引入項(xiàng)目管理信息化監(jiān)理體制：
事實(shí)上，建立項(xiàng)目監(jiān)理制度是國際上確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的一種通行慣例，廣為應(yīng)用。盡管信息化管理系統(tǒng)工程不同于土建工程，但引入監(jiān)理的目的與作用是一致的，沒有本質(zhì)上的區(qū)別。近來我國許多不同類型的工程項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目監(jiān)理制。監(jiān)