摘要：三峽工程建設以“一流的工程質量”為奮斗目標，逐步建立健全了三峽工程的質量保證體系，實行了全過程、全方位、分層次的質量管理，工程質量得到了有效控制。
關鍵詞：三峽工程；質量認證體系；質量控制
三峽工程是功在當代、利及千秋的盛世偉業(yè)，實現(xiàn)一流的工程質量目標，是歷史賦予的責任。業(yè)主和參建各方深感責任重大，通過學習樹立了“質量第一”的意識，擺正了質量、進度和投資三者之間的關系，堅持把質量管理放在各項工作的首位，通過建立健全質量保證體系、狠抓各項制度和措施的落實，堅持“高標準、嚴要求”，依靠嚴格、科學、規(guī)范的管理，保證了工程質量。
1、質量保證體系
三峽工程建設實行項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制有機結合的管理體制，推行以“質量”為前提，以“三控制”（質量、進度、投資）為目標，以合同管理為基礎的項目管理模式。圍繞這一管理模式及一流質量的要求，業(yè)中和參建各方組建了質量管理組織機構，建立了各項質量管理制度，健全了質量保證體系。
1.1 質量管理機構
1.1.1 三峽樞紐工程質量檢查專家組
為加強對三峽工程質量的監(jiān)督，國務院三峽工程建設委員會于1999年6月成立了以錢正英為組長、張光斗為副組長的“三峽樞紐工程質量檢查專家組”（簡稱‘專家組’），每年兩次到三峽工地開展質量檢查工作，對三峽工程的質量保證體系、工程質量、工程進度等進行檢查，對存在的質量問題提出整改意見，對工程質量作出評價。國務院派出專家組，是對項目法人責任制監(jiān)督機制的進一步健全和完善。
1.1.2 三峽工程質量管理委員會
為統(tǒng)一、協(xié)調三峽工程質量管理工作，由業(yè)主單位（三峽總公司）組織參建各方（業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理等）成立了“三峽工程質量管理委員會”（簡稱‘質管會’），負責三峽工程全面質量管理工作，檢查、監(jiān)督、協(xié)調、指導參建各方開展質量管理活動。下設辦公室，掛靠業(yè)主單位，負責日常工作。
1.1.3 參建各方內部管理機構
業(yè)主單位實行總經理負責制，工程建設部是三峽工程建設管理的現(xiàn)場代表，負責設計、施工、監(jiān)理及業(yè)主各部門在施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調下作。工程建設部下設的各工程項門部代表業(yè)主履行本項目合同甲方的職責。業(yè)主單位在現(xiàn)場組建了試驗中心、金結中心、測量中心、安全監(jiān)測中心和水文、水情氣象中心，對工程質量進行檢測、監(jiān)督。
各主要施工承包單位實行指揮長（總經理）負責制，設立了不同層次的質量管理機構，配備了專職質檢人員，專門負責質量管理與質量檢查簽證工作。通過簽訂質量責任書，明確了各級質量目標和責任。各施工承包單位均建立了試驗室，承擔原材料和混凝土性能等方面的試驗檢測工作，為施工質量提供依據(jù)。
各監(jiān)理單位實行總監(jiān)理工程師負責制，設立了工程項目部、質量安全部、合同管理部、工程信息部等，與業(yè)主單位下屬的工程建設部機構一一對應，以實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范化對口管理。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場建立了試驗室、成立了測量隊，以滿足質量監(jiān)控的需要。
長江委設計是三峽工程的設計總成單位，對所承擔的工程設計質量總負責，對勘測、規(guī)劃、初步設計、技術設計、招標設計直至施工詳圖設計的全部設計質量負有直接責任，長江委三峽工程局是長江委設計院派出的現(xiàn)場設計代表機構。
1.2 質量管理文件
為實現(xiàn)制度化和規(guī)范化的嚴格管理，三峽工程質量管理委員會頒布實施了《三峽工程質量管理辦法》，該辦法明確了參建各方的主要職責和權限，對原材料及設備的采購供應、工程施工質量的監(jiān)督控制、工程質量事故的處理等作了具體規(guī)定。為做好三峽工程的驗收工作，三峽工程質量管理委員會頒布實施了《三峽合同項目工程驗收暫行規(guī)定》，并正在積極組