摘 要：設備從投產到報廢的全過程屬于現(xiàn)場管理的范疇。從設備的全壽命周期來看，這個過程是最長的。它的管理工作的好壞直接反映了一個企業(yè)設備管理工作的好壞。針對目前工程機械維修中存在的主要問題，從維修制度、維修模式、維修方式、維修工藝組織、維修管理、維修技術等方面分別提出一些建議性的對策，以供商榷。
1、工程機械維修管理的現(xiàn)狀
維修管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯(lián)系的系統(tǒng)性工作，如運行情況的記錄，維修間隔的控制，項目的實施。這其中包含了人、作業(yè)程序、檢查落實、經濟性分析控制等問題，有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必將影響到最終實施結果。事實上，目前的管理現(xiàn)狀很難適應客觀的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）維修管理模式不合時宜。傳統(tǒng)的計劃預期檢修制，不太顧及維修的經濟性要求和經濟管理。因而這種管理模式是生產型的，而生產經營型的維修管理不僅要考慮設備生產的需要，更要追求維修的經濟型和維修的經濟管理。
（2）維修管理系統(tǒng)不健全。各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有些單位（尤其是基層單位）的管理機構沒有全面的管理規(guī)章制度，或有制度而不能按制度執(zhí)行，造成維修管理水平低下。
（3）重使用、輕管理。例如：在日常管理考核、評比中，對設備管理的考核得不到應有的重視；對維修管理的投入不足等等。
（4）維修計劃兌現(xiàn)率低。施工企業(yè)對下屬機械使用單位的制約不夠，使得修理計劃兌現(xiàn)率低、施修工期難保證、修理不徹底、忽視施修質量等現(xiàn)象時有發(fā)生。
（5）管理技術相對落后。先進的計算機技術和檢測技術得不到廣泛應用，對于制造精度越來越高、結構越來越復雜和控制技術越來越先進的現(xiàn)代設備，很難憑經驗及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。
（6）安全管理不足。一些施工單位，忽視對機械設備的技術管理和安全管理，技術檔案不健全，安全裝置管理不當，造成一些人為的安全事故，增大了企業(yè)的負擔。
（7）維修管理基礎設施跟不上。有些較先進的設備，對配件的質量以及燃料、潤滑油、液壓油的質量要求較高，一些采購人員業(yè)務知識欠缺，責任心不強，購置了一些劣質配件和劣質油料，使一些較先進的機械設備，由于使用了劣質配件和劣質油料，造成機械設備的早期損壞，降低了機械設備的使用效率。
2、針對維修制度和模式的現(xiàn)場管理對策
由于工程機械的種類繁多、機型復雜、產地不一，制造工藝和材質的差異，不同機械運行狀態(tài)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境及各施工單位的維修條件、操作人員技術水平等的差異，使得工程機械的維修成為一個復雜的系統(tǒng)工程。各種類型的工程機械在施工中的重要性及對可靠性的要求均不相同，而各種維修制度又各有所長，有一定的適用范圍，故不宜千篇一律硬性推行某一種維修制度。國家和行業(yè)在維修制度的改革方面要堅持多樣化、復合化、彈性化的原則，讓企業(yè)自主選取適合自己的維修制度，這才是維修制度改革的最終目的。
為了避免維修過剩和維修不足的局面產生，可以根據(jù)實際情況讓“不同的設備采用不同的維修模式”，讓“不同的部件（系）采用不同的維修模式”，讓“相同的設備在不同的應用場合采用不同的維修模式”。
（1）不同的設備采用不同的維修模式。目前，在施工現(xiàn)場應用較多的土石方機械和路面機械，多為液壓、電子技術較先進的進口設備。這些設備結構復雜、技術先進，發(fā)生故障后修理較為困難，應以狀態(tài)監(jiān)測（檢測）的維修模式為主；而一些小型簡單機械，如鋼筋加工機械、鉆探設備、木工機械、破碎設備等，因其結構簡單，發(fā)生故障后損失不大，可采用事后維修模式；對有關水泥混凝土加工、運輸、澆筑和瀝青土加工的設備，如水泥混凝土拌合站、水泥混凝土攪拌運輸車、水泥混凝土輸送泵（車）、瀝青混凝土攪拌站等，發(fā)生