以審核，作為決算和結(jié)算的依據(jù)。
6、好工程決算和最終結(jié)算
（1）在工程竣工之前，應要求施工單位限期完成工程的竣工決算書。
（2）施工決算應根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行，設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證并本著實事求是的原則結(jié)合國家、地方政策調(diào)價進行編制。
（3）對施工單位編報的施工決算應先由專業(yè)預算管理人員進行初步審核，然后經(jīng)具備工程預（決）算審計資格的單位審計。
7、結(jié)語
投資控制是經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，它與計劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、安全文明管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理、設(shè)備材料管理等一系列的管理工作密不可分。只有切實搞好各項管理工作，才能使投資控制盡可能到達最佳狀態(tài)。整個工程管理的關(guān)鍵是要由水平較高的、內(nèi)行的、有豐富實踐經(jīng)驗的專家組成一個高素質(zhì)的管理班子并建立嚴格的管理制度。只有這樣才能使投資得到最佳控制。估算，才能保證其它階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、工程設(shè)計階段的工程造價控制與管理
工程項目設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報和工程的效益。
1、制定建設(shè)工程投資目標規(guī)劃。工程設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計對工程造價的影響。有了切實可行的建設(shè)工程投資目標規(guī)劃，使設(shè)計人員在注重工程設(shè)計質(zhì)量與功能的同時，也將工程投資作為設(shè)計控制指標。
2、進行技術(shù)經(jīng)濟分析，使設(shè)計投資合理化。
3、優(yōu)化設(shè)計，滿足建設(shè)工程投資的收益要求。
4、審核概預算，提出改進意見。設(shè)計階段概算及施工圖預算要求全面準確，力求不漏項、不留缺口，并要考慮足夠的各種價格浮動因素。加強設(shè)計階段的工程概預算審核，確保設(shè)計階段概算和施工圖預算科學、準確。
另外采用工程設(shè)計招標和進行設(shè)計監(jiān)理也是設(shè)計階段控制工程質(zhì)量和造價的一種非常有效的手段。