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建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

2011/5/23 8:41:40 |  12228次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

資方式,施工質(zhì)量也是主要工程項(xiàng)目目標(biāo)之一,所以前6項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響較大,而該項(xiàng)目地質(zhì)條件良好,普通辦公樓的勘察設(shè)計(jì)工作已很成熟,所以對(duì)項(xiàng)目的影響程度一般,所以可認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果基本符合實(shí)際情況。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。本工程采取風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留的措施來(lái)重點(diǎn)加強(qiáng)A類風(fēng)險(xiǎn)的管理。

(1)材料風(fēng)險(xiǎn)。材料風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重最大,若材料價(jià)格管理不善,會(huì)增加施工成本,甚至可能導(dǎo)致成本超支,所以要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)的開(kāi)拓工作,正確預(yù)測(cè)和掌握最新的材料價(jià)格變動(dòng)情況,合理確定采購(gòu)和庫(kù)存量。

(2)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,應(yīng)拓寬信息的來(lái)源渠道,加強(qiáng)有關(guān)信息的搜集整理和分析工作,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和及時(shí)了解最新宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向。若有必要可放棄項(xiàng)目或調(diào)整投資方向。

(3)資金風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)的分析融資渠道以選擇安全的融資渠道,減小資金成本風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)人員對(duì)資金的管理能力,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)度工程款的嚴(yán)格審核。

(4)施工風(fēng)險(xiǎn)。做好方案實(shí)施前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,做好技術(shù)交底工作,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全教育,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格按施工工藝及技術(shù)施工。對(duì)于已出現(xiàn)的施工問(wèn)題要及時(shí)查明原因,及時(shí)采取措施來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救,將損失降到最低。

(5)人力風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和制度,加強(qiáng)項(xiàng)目人員之間的溝通,讓他們及時(shí)了解項(xiàng)目相關(guān)信息;要加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員之間的協(xié)調(diào)工作,減少施工中的分歧;做好安全防范工作,防止人員出現(xiàn)意外身亡。由于力因素是工程項(xiàng)目中最靈活的因素,其發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的頻率較高,影響較大,所以可采取風(fēng)險(xiǎn)減輕的策略來(lái)應(yīng)對(duì)。

(6)利率風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)方面政策信息的收集反饋,做好防范對(duì)策,可采取風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留。

五、 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代的建筑項(xiàng)目大多具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)、技術(shù)新穎、影響因素多的特點(diǎn),可以說(shuō)在項(xiàng)目過(guò)程中危機(jī)四伏,所以項(xiàng)目管理人員必須充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),合理地對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和分析,并針對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況來(lái)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以便最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,保證項(xiàng)目順利完成。

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