生的不確定因素，有針對性的采取防護(hù)措施。通過確立合同管理，來充分發(fā)揮各專業(yè)機(jī)構(gòu)的工作能動性。確保本工程各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在施工過程中.設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位都是合同主體，根據(jù)合同的約定各負(fù)其責(zé)，對自身承擔(dān)的工作內(nèi)容，范圍等方面承擔(dān)主要責(zé)任。項(xiàng)目部則根據(jù)合同的規(guī)定，對各專業(yè)主體的實(shí)施和完成情況進(jìn)行檢查落實(shí)。并協(xié)調(diào)和理順各方關(guān)系。同時(shí)，按照合同約定，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工的監(jiān)桿管理作用。項(xiàng)目部的合同管理與監(jiān)理工程師的合同管理有所不同.項(xiàng)目部是站在業(yè)主的位置，對工程的所有合同實(shí)施全過程的管理，而監(jiān)理工程師在合同管理中，必須以合同約定為依據(jù)，以業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以不損害承包人合同權(quán)益為前提，在授權(quán)的范圍內(nèi)代表業(yè)主行使監(jiān)督檢查權(quán)力，并根據(jù)合同條件的變化，實(shí)事求是、公平公正地處理合同事件，從而較好的實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的控制。為了能最大限度地發(fā)揮監(jiān)理工程師在現(xiàn)場施工竹理中的監(jiān)督檢查作用和積極性，項(xiàng)目部與監(jiān)理單位密切合作，以監(jiān)理合同約定為準(zhǔn)則，進(jìn)一步明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使他們有職有權(quán)，發(fā)揮了較好的監(jiān)理監(jiān)察作用。
在該商住項(xiàng)目整個工程建設(shè)過程中，通過實(shí)施項(xiàng)目的科學(xué)管理，突出以人為本，加強(qiáng)動態(tài)控制，堅(jiān)持質(zhì)量安全、進(jìn)度與成本三控制，大大地促進(jìn)了工程建設(shè)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
由于實(shí)行項(xiàng)目管理，提高了建設(shè)方的責(zé)任意識，強(qiáng)化了骨理職能，健全r組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)嚴(yán)格履行合同，狠抓工作質(zhì)量，加強(qiáng)施工安全，促進(jìn)了工程進(jìn)展，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。