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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理借鑒

2014/1/12 0:12:13 |  4326次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

降的因素,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn);在審算部門(mén)提供的結(jié)算資料基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)結(jié)合預(yù)付備料款、代墊款項(xiàng)費(fèi)用等債權(quán)、債務(wù),對(duì)照合同詳細(xì)審核并編制工程財(cái)務(wù)決算書(shū)。

  2、龍湖工程結(jié)算管理

  項(xiàng)目竣工成本,是指在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)點(diǎn)上,項(xiàng)目的全部成本,包括確認(rèn)的已發(fā)生成本和估算的未發(fā)生成本。已取得結(jié)算書(shū)的,按結(jié)算書(shū)反映,沒(méi)有取得結(jié)算書(shū)的,由合同責(zé)任人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷、估算。其費(fèi)項(xiàng)包括開(kāi)發(fā)成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  項(xiàng)目成本經(jīng)理負(fù)責(zé)提供開(kāi)發(fā)成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的數(shù)據(jù),計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)提供分?jǐn)偟皆擁?xiàng)目的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和公司層面發(fā)生的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。最后由項(xiàng)目成本經(jīng)理匯總形成《項(xiàng)目竣工成本》。

  項(xiàng)目成本經(jīng)理應(yīng)將《項(xiàng)目竣工成本》與上一版《項(xiàng)目目標(biāo)成本(執(zhí)行版)》比較,分析、說(shuō)明差異原因,并同《項(xiàng)目竣工成本》報(bào)表一起書(shū)面確認(rèn)。

  每年1-6月竣工項(xiàng)目,須在6月30日前完成《項(xiàng)目竣工成本》,并通過(guò)審批;每年7-12月竣工項(xiàng)目,須在12月31日前,完成《項(xiàng)目竣工成本》,并通過(guò)審批。

項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30個(gè)工作日內(nèi),由項(xiàng)目成本經(jīng)理負(fù)責(zé),按規(guī)定格式形成《項(xiàng)目成本總結(jié)和分析》,并輸入成本系統(tǒng)。

四、我們可以借鑒到什么?

  1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段可借鑒的成本管理制度

  方案設(shè)計(jì)完成后20個(gè)工作日內(nèi),規(guī)劃設(shè)計(jì)部完成《項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(方案)》和《項(xiàng)目產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)(方案)》,成本管理部完成《項(xiàng)目目標(biāo)成本(方案版)》。

  總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案必須包括建造成本控制總體目標(biāo),每一階段都必須要求設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)概(預(yù))算》,據(jù)此編制《建造成本概(預(yù))算》。

  施工圖設(shè)計(jì)合同應(yīng)具備有關(guān)鋼筋、混凝土等建材用量要求的條款,并載明:設(shè)計(jì)單位的《施工圖預(yù)算》原則上不得突破我方編制的《建造成本預(yù)算》。且公司有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必指導(dǎo)限額設(shè)計(jì)。

  設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算人員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員組成聯(lián)合小組,對(duì)施工圖的技術(shù)性、安全性、周密性、經(jīng)濟(jì)性(包括建成后的物業(yè)管理成本)等進(jìn)行會(huì)審,提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn),并督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修正,避免或減少設(shè)計(jì)不合理甚至失誤所造成的投資損失浪費(fèi)。在滿(mǎn)足建筑效果的前提下,控制裝飾用料和建筑材料封樣對(duì)工程造價(jià)的影響。

  2、工程施工階段可借鑒的成本管理制度

  壟斷性質(zhì)的工程項(xiàng)目(如水、電、氣等)應(yīng)盡力進(jìn)行公關(guān)協(xié)調(diào),最大程度降低造價(jià)。

現(xiàn)場(chǎng)簽證必須按當(dāng)時(shí)發(fā)生當(dāng)時(shí)簽證的原則,在事后五日內(nèi)辦理完畢,嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。簽證內(nèi)容、原因、工程量必須清楚明了,涂改后的簽證及復(fù)印件不得作為結(jié)算依據(jù);凡實(shí)行造價(jià)大包干的工程和取費(fèi)系數(shù)中已計(jì)取預(yù)算包干費(fèi)或不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中不得辦理任何簽證。原則上不向施工單位支付備料款。確需支付者,應(yīng)不超過(guò)工程造價(jià)的15%,并在工程進(jìn)度款支付到工程造價(jià)50%時(shí)開(kāi)始抵扣預(yù)付備料款;應(yīng)要求施工單位在我方開(kāi)戶(hù)銀行開(kāi)具結(jié)算帳戶(hù),以便為我方融洽銀企關(guān)系和監(jiān)督工程款項(xiàng)的使用提供便利。

  合同變更( 包括:經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商)所產(chǎn)生的合同金額變化,按照相關(guān)制度要求進(jìn)行確認(rèn)及審核后7天內(nèi),由項(xiàng)目成本經(jīng)理負(fù)責(zé)錄入成本系統(tǒng)。項(xiàng)目成本經(jīng)理在月最后一個(gè)工作日前負(fù)責(zé)形成《項(xiàng)目成本回顧報(bào)告(月度)》,在每季度最后一個(gè)工作日前負(fù)責(zé)形成《項(xiàng)目成本回顧報(bào)告(季度)》。

  3、工程結(jié)算階段可借鑒的成本管理制度

  工程結(jié)算要以我方掌握的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證為準(zhǔn),施工單位提供的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,一般只能作為參考。審算部門(mén)應(yīng)詳細(xì)核對(duì)工程量,審定價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算工

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