淺談對建筑施工型房地產(chǎn)企業(yè)項目成本管理的認識2010-03-03

在當(dāng)前房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈的條件下,房地產(chǎn)企業(yè)尤其是建筑施工型房地產(chǎn)企業(yè)加強項目成本管理,向科學(xué)管理要效益,是提高企業(yè)市場競爭意識、質(zhì)量意識、效益意識的一種行之有效的科學(xué)管理方法。一、建筑施工型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的特點建筑施工型房地產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點是工期長、核算復(fù)雜,它的...

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房地產(chǎn)項目全壽命周期成本分階段控制初探2010-02-28

摘要：通過分析現(xiàn)階段房地產(chǎn)項目成本控制存在的問題，提出了房地產(chǎn)項目全壽命周期成本分階段控制的理念，并根據(jù)各階段對成本控制影響不同，提出了相應(yīng)成本控制的具體措施。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目;成本控制;全壽命周期;分階段一、目前房地產(chǎn)項目成本控制存在的問題(一)成本控制不夠系統(tǒng)房地產(chǎn)項目與一...

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房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)成本管理的四步法2010-02-26

隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期，地產(chǎn)界的競爭也逐步規(guī)范化。房地產(chǎn)商要想獲得經(jīng)營利潤，除了必須提供適銷對路的房源外，還應(yīng)該降低開發(fā)成本，嚴格控制各項費用支出。“利潤=銷售收入-成本費用”這一眾所周知的簡單公式，充分反映了成本管理的重要性。如何通過IT手段、科學(xué)的管理方法提升房...

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關(guān)于房地產(chǎn)項目管理中若干問題的探討2010-02-19

摘 要：房地產(chǎn)企業(yè)項目管理是工程項目管理的一個分類,是房地產(chǎn)企業(yè)項目的管理者為了實現(xiàn)房地產(chǎn)項目盈利目標(biāo),而運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法,對房地產(chǎn)項目建設(shè)和經(jīng)營所進行的全過程和全方位的綜合性管理。本文主要對房地產(chǎn)項目管理中的若干問題進行了探討。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目管理體系一、引言房...

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淺談大體量住宅業(yè)主方項目管理2010-02-11

摘要：大體量住宅小區(qū)業(yè)主方項目管理有不同于一般住宅小區(qū)的地方，文章對于施工單位的選擇和標(biāo)段的劃分、成本控制、質(zhì)量控制、大體量住宅小區(qū)施工隊人員、材料、道路造成的負面影響等方面做了闡述。關(guān)鍵詞：大體量;住宅;項目管理近年來，大體量的住宅小區(qū)越來越多，量變發(fā)生質(zhì)變，體量大的住宅小區(qū)從...

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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的建筑工程項目管理分析研究2010-02-10

摘 要:本文根據(jù)多年建筑工程實踐管理經(jīng)驗,從開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、施工以及三者協(xié)調(diào)管理和促進等方面詳細分析闡述了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的建筑工程項目管理的實質(zhì)和涵義。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn); 建筑工程項目; 項目管理; 協(xié)調(diào);平衡1前言近年來,房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日趨重要,它的迅猛發(fā)展已使其成為...

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基于生命周期理論的房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究2010-02-03

[摘 要]房地產(chǎn)項目在投資決策、土地獲取、建設(shè)、租售與物業(yè)管理等各個階段乃至全過程中都存在大量的風(fēng)險因素,項目風(fēng)險管理質(zhì)量的好壞影響房地產(chǎn)投資項目的經(jīng)濟效益,關(guān)乎房地產(chǎn)投資項目的成敗。因此,進行房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究具有重要的現(xiàn)實針對性、必要性。本文基于項目生命周期管理理論,在分...

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項目談判技巧2010-01-06

項目談判是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中非常重要的一環(huán)，談判活動可以說貫穿于整個開發(fā)過程。在此，筆者對房地產(chǎn)項目談判的構(gòu)成要素和技巧作一簡要介紹。 項目談判前的準(zhǔn)備。 （1）資信調(diào)查工作。調(diào)查內(nèi)容包括合作伙伴的工商登記資料，從中了解其經(jīng)營范圍、特點。查閱合作伙伴的歷年年檢資料，了解其資產(chǎn)狀況及...

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提升房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理水平的方法分析2009-12-29

【摘 要】隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)項目管理中所暴露的問題越來越多。尋求科學(xué)的方法來控制項目的成本已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重頭戲。文章分析了當(dāng)前房地產(chǎn)項目成本管理環(huán)節(jié)中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了提升房地產(chǎn)項目成本管理水平的相關(guān)策略?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 項目管理 成本控制1 現(xiàn)階...

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金融危機背景下房地產(chǎn)項目投資中的價值管理研究2009-12-25

[摘 要]市場經(jīng)濟中,投資活動是頻繁發(fā)生的。鑒于諸多項目投資的盲目性,本文將從價值管理的角度來規(guī)范項目投資的程序和提高房地產(chǎn)項目投資的深度和質(zhì)量,使項目投資更加的理性和有效。[關(guān)鍵詞]價值管理 房地產(chǎn) 投資機會作者簡介:劉浩(1972-),男,河南省潢川縣人,管理學(xué)碩士,講師,研...

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如何做好房產(chǎn)項目管理2009-12-22

【摘 要】在經(jīng)濟社會,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)化為價格競爭。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,要使自己能夠在激烈的市場中立于不敗,加強對自身工程項目的管理和控制,如何達到減支增效,是今后發(fā)展中必須十分注意的問題。本文主要分析了如何在房產(chǎn)項目工程管理中要處理好的各個環(huán)節(jié)。【關(guān)鍵詞...

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房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃管理要點分析2009-12-17

[摘 要]本文詳細闡述了房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃管理的原則和要點,具體分析了規(guī)劃涉及綱要制定的三個原則,以居住區(qū)規(guī)劃管理要求為重點,提出了房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃管理的具體目標(biāo)、規(guī)劃總體構(gòu)想、建筑與規(guī)劃設(shè)計的關(guān)系、用地平衡的辯證關(guān)系,體現(xiàn)生態(tài)建筑、人文建筑、社會和諧的房地產(chǎn)開發(fā)思路。[關(guān)鍵詞]房...

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房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)成本管理分析2009-12-15

摘要：目標(biāo)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)市場及企業(yè)自身狀況進行的一種全過程全動態(tài)的成本管理方式，對房地產(chǎn)企業(yè)來說，加強項目目標(biāo)成本管理，可以理清利潤成本管理，有效控制成本，能夠為項目決策提供有效依據(jù)，因此，是值得房地產(chǎn)開發(fā)項目借鑒的一種成本管理方式。 　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；目標(biāo)成本；成本控...

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房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本管理(4)2009-12-08

工程是否順利地開展直接關(guān)系到銷售節(jié)點是否能夠保障，影響到投資資金的回籠速度和投資利潤率，資金的高速運轉(zhuǎn)是實現(xiàn)目標(biāo)利潤率的強有力手段。萬科就是房地產(chǎn)行業(yè)中以快速滾動開發(fā)實現(xiàn)高利潤率的典型企業(yè)，目前我們公司正在朝著這一目標(biāo)努力。根據(jù)銷售計劃編制工程進度計劃，然后根據(jù)工程進度計劃編制合...

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房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本管理(3)2009-12-08

材料是形成成本的重要組成部分，各種單價不同的材料搭配組合使用，控制高價材料用量，把好的材料用到點上，起到畫龍點睛效果，即可以控制成本又不會降低產(chǎn)品品質(zhì)。公司在材料使用上面在以往的項目上作法是值得商榷的，經(jīng)過2008年以后普遍認識到了高檔項目并不一定要使用非常昂貴的材料。獅山依云小...

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房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本管理(2)2009-12-08

1.1 城市發(fā)展?fàn)顩r城市發(fā)展?fàn)顩r的構(gòu)成要素很多，其中影響到房地產(chǎn)市場的主要有城市GDP總量、人均GDP、常住人口總量、戶籍人口總量、人均可支配收入、房地產(chǎn)投資在固定資產(chǎn)投資中所占比例、城市總體規(guī)劃、城市交通規(guī)劃，這些因素直接影響到城市房地產(chǎn)市場的發(fā)展。1.2 城市房地產(chǎn)狀況城市房...

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房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本管理(1)2009-12-08

目 錄第一章 成本控制總述 1 房地產(chǎn)項目成本控制是投資控制2 全生命周期貫徹目標(biāo)成本 3 房地產(chǎn)行業(yè)成本控制現(xiàn)狀 第二章 論證階段的成本分析1 項目定位分析 2 項目成本估算 3 目標(biāo)成本構(gòu)成 第三章 設(shè)計階段的目標(biāo)成本 1 方案階段的目標(biāo)成本2 施工圖階段的限額設(shè)計 3 設(shè)計...

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項目管理：三角平衡術(shù)2009-12-04

頻頻爆發(fā)的房地產(chǎn)項目“質(zhì)量門”把開發(fā)商又一次送到輿論的風(fēng)口浪尖。毫無疑問，開發(fā)商不會不懂得水泥標(biāo)號應(yīng)該是多少，也不會不懂得做完防水層后要干燥多少時間，并且應(yīng)該做多少次閉水試驗。然而趕著交房，故意降低成本或者由于管理不到位對于現(xiàn)場偷工減料不聞不問，才是質(zhì)量問題頻發(fā)的根源。如果項目質(zhì)...

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房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的實證分析2009-12-01

[摘 要]中國房地產(chǎn)市場逐步開放，競爭逐步加劇，宏觀調(diào)控政策力度逐漸加大，對房地產(chǎn)開發(fā)項目的贏利水平產(chǎn)生了重要影響。要保持正常的開發(fā)贏利，就必須從房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理入手。本文就此問題，結(jié)合實際的房地產(chǎn)開發(fā)項目，論述了房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的幾個關(guān)鍵階段。 　　[關(guān)鍵詞]房地...

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房地產(chǎn)開發(fā)成本管理與控制的策略2009-11-30

摘 要：闡述了房地產(chǎn)開發(fā)的成本管理與控制,同時提出建立一套完善的房地產(chǎn)開發(fā)管理制度,對保證項目建設(shè)按流程進行,將工程成本控制在預(yù)期的范圍內(nèi)。 關(guān)鍵詞：成本控制 規(guī)劃設(shè)計 工程管理 　　 　　一、概述 　　 　　當(dāng)前,許多房地產(chǎn)只重視建筑產(chǎn)品的成本控制而不考慮市場需要以及建筑產(chǎn)品的...

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