建筑工程項目質(zhì)量管理（第4節(jié)）2007-01-22

第4節(jié)IS09000族標(biāo)準(zhǔn) 一、IS09000族標(biāo)準(zhǔn)簡介 (一)IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的歷史及作用 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(1S09000族標(biāo)準(zhǔn))是適應(yīng)國際市場競爭日趨激烈和滿足顧客的要求而產(chǎn)生發(fā)展起來的。鑒于各國的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)存在著很大差異，1979年英國標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(BSl)向國際...

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建筑工程項目質(zhì)量管理（第3節(jié)）2007-01-22

第3節(jié)建筑工程項目各階段的質(zhì)量管理 建筑工程項目的建設(shè)過程就是工程項目質(zhì)量的形成過程，可以分為四個階段： (1)項目可行性研究和決策階段：主要論證項目在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的可行性與合理性，是否立項，確定項目質(zhì)量目標(biāo)和水平； (2)工程設(shè)計階段：將工程項目質(zhì)量目標(biāo)與水平具體化，確定了項目...

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建筑工程項目質(zhì)量管理（第2節(jié)）2007-01-22

第2節(jié)工程項目質(zhì)量管理體系 管理體系(ManagementSystem)是建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系，包括了質(zhì)量管理體系、財務(wù)管理體系和環(huán)境管理體系等。 相應(yīng)地，工程項目質(zhì)量管理體系(ProjectQualityManagementSystem)是指建立工程項目質(zhì)量方針和...

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建筑工程項目質(zhì)量管理（第1節(jié)）2007-01-22

本章在介紹工程項目質(zhì)量管理原則和過程模式的基礎(chǔ)上，對工程項目質(zhì)量管理體系(工程項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證)從依據(jù)、方法和結(jié)果三個方面進(jìn)行了闡述；結(jié)合國際慣例重點(diǎn)介紹了建筑工程項目建設(shè)各階段的質(zhì)量管理；最后介紹了2000版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)以及全面質(zhì)量管理的相關(guān)知識。 第l節(jié)...

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淺談公路施工中的質(zhì)量管理2009-11-16

摘 要：工程質(zhì)量體現(xiàn)了企業(yè)的綜合競爭能力，同時還反映了企業(yè)的項目管理水平的高低，本文對公路施工中的一些常見問題和項目的質(zhì)量管理工作做一些探討。關(guān)鍵詞：公路施工;質(zhì)量管理;植被保護(hù)管理體系工程質(zhì)量體現(xiàn)了企業(yè)的綜合競爭能力，同時還反映了企業(yè)項目管理水平的高低，面對著越來越激烈的市場競...

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認(rèn)識工程質(zhì)量與項目成本間的關(guān)系2006-11-28

如何認(rèn)識工程項目質(zhì)量和成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在為企業(yè)生存謀求最大化經(jīng)濟(jì)利潤的同時兼顧企業(yè)信譽(yù)和品牌的樹立，是工程項目的深層次管理目標(biāo)。 要有效地在工程項目管理中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成本控制，除了要在宏觀上遵循全面性原則、科學(xué)性原則、及時性原則、有效性原則和成本責(zé)任制原則，理順管理思路...

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論施工項目工程工序的質(zhì)量控制2006-11-13

摘　要： 在施工項目工程工序的建設(shè)中，施工項目工程工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。施工項目工程工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。探討新形勢下施工項目工程工序質(zhì)量控制，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 　　關(guān)鍵詞：...

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質(zhì)量管理作業(yè)流程2006-09-25

一、質(zhì)量管理第一條 目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條 范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計。第三條 設(shè)計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條 實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)（一）工程部設(shè)計程科，依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料，以及業(yè)務(wù)部...

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質(zhì)量管理一般規(guī)定2006-09-19

項目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。 項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持 "質(zhì)量第一，預(yù)防為主"的方針和"計劃、執(zhí)行、檢查、處理"循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要...

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質(zhì)量監(jiān)督管理模式的探討2006-09-15

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和國際性商貿(mào)城市一體兩翼的城市發(fā)展定位，義烏市步人一個建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展時期，舊城改造、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、城市公共建設(shè)以及房地產(chǎn)開發(fā)等，掀起了工程建設(shè)的高潮。據(jù)統(tǒng)計，截止2004年度8月底受監(jiān)工程達(dá)502項，建筑面積227.41萬平方米，其中投資主體私人占77...

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工程咨詢質(zhì)量管理工作的目標(biāo)和任務(wù)2006-09-08

一、加強(qiáng)工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理的現(xiàn)實(shí)意義 　　(一)加強(qiáng)工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理是工程咨詢行業(yè)貫徹”三個代表”重要思想，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀的必然要求 　　工程咨詢是以技術(shù)為基礎(chǔ)的智力服務(wù)行業(yè)，是為投資業(yè)主和社會創(chuàng)造價值的一種增值服務(wù)。工程咨詢服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著投資效益及...

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工程材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制細(xì)則2006-08-28

材料(含構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。 一、材料質(zhì)量控制的要點(diǎn) 1.掌握材料信息，優(yōu)...

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如何落實(shí)建設(shè)工程的質(zhì)量保證體系2006-08-23

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化，工程成本、工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量和安全等方面與以往有著質(zhì)的飛躍。當(dāng)前，如何保證工程項目的質(zhì)量將成為每一個項目經(jīng)理所面臨的最大考驗(yàn)?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”。項目經(jīng)理作為項目工程建設(shè)的總指揮，肩負(fù)著保...

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淺談公路施工企業(yè)的質(zhì)量認(rèn)證工作 2006-08-18

ISO質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列歸根結(jié)底是一種企業(yè)的管理模式，由于傳統(tǒng)認(rèn)識上的不足，致使一些企業(yè)盲目搞認(rèn)證或者千方百計去花大錢去國外辦認(rèn)證，存在著許多的誤區(qū)。因此，必須正視這些問題，使企業(yè)步出認(rèn)識上的種種誤區(qū) 區(qū)，加快質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證的進(jìn)展，筆者以為應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。 ...

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論施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系2006-08-17

一、確立施工方案，可以保證工程施工質(zhì)量 在建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理中，施工方案的正確與否，是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。對建設(shè)項目中工程量大、施工難度高，并就整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項工程，為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作、施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理...

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淺談工程項目的質(zhì)量管理2006-08-16

工程項目建設(shè)涉及到國家和社會的方方面面，只有通過科學(xué)咨詢、精心設(shè)計、優(yōu)良施工，才能建設(shè)出質(zhì)量合格的工程項目，實(shí)現(xiàn)投資者的期望。 （一）長期以來，我們普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的質(zhì)量管理，而把主要精力放在施工階段。這固然是必要的，但我們也要看到，當(dāng)工程進(jìn)行到施工階段時...

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略談市政工程項目管理中的質(zhì)量控制2006-08-11

當(dāng)前“工程項目管理”作為一種先進(jìn)的管理模式而被廣泛采用。近年來，一些市政工程施工單位在施工管理中推廣了“工程項目管理”。取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但也存在一些問題，本文就市政工程項日管理中的質(zhì)量控制談幾點(diǎn)認(rèn)識。 　　一、充分認(rèn)識項目質(zhì)量控制是項目經(jīng)理的重要職責(zé)。 　　在工程...

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工程項目管理中的質(zhì)量控制五要素 2005-06-09

摘要： 工程項目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞： 工程項目管理 質(zhì)量控制 要素 一、 ...

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項目管理對工程質(zhì)量的影響和對策2005-04-21

近年來，隨著建筑企業(yè)深化改革和“一法兩條例”的頒布實(shí)施，建設(shè)工程質(zhì)量有了明顯的改善。但是通過實(shí)踐來看，實(shí)施工程項目管理因受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及項目部自身因素的影響，項目管理還有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。　　　　項目管理對工程質(zhì)量的影響　　　　建設(shè)工程的項目法施工對推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量提供了一個...

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工程質(zhì)量管理發(fā)展歷程2006-08-08

這時的工程管理進(jìn)入了一個全新的時期，即工程管理應(yīng)該成為企業(yè)的核心能力之一，成為企業(yè)品牌的支撐點(diǎn) 商品房這一概念我們現(xiàn)在都已非常熟悉，房地產(chǎn)業(yè)隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，已成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的支柱，房地產(chǎn)市場供求兩旺，投資與消費(fèi)齊飛，房屋的品質(zhì)、科技含量、生態(tài)環(huán)境和人文價值等大為改善。但是，...

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