合同風險妙招全攻略2010-03-17

在合同的簽訂和履行過程中，圍繞工程質量、工期、價款三大核心問題，建筑施工企業(yè)常常遇到工期延誤、發(fā)包人故意拖延不結算等合同風險。 風險一：施工圖、洽商資料等收集、保管不力，丟失而導致的結算風險 在《建設工程施工合同》履行過程中，承包人一定要派專員負責收集、保管發(fā)包人、監(jiān)...

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項目經營風險識別與控制2010-03-17

建筑業(yè)新形勢的背景是百年一遇的全球經濟危機和清單計價更大范圍的推開，項目利潤空間越來越小，非常容易激發(fā)各種潛在的項目經營風險集中爆發(fā)。這些風險原本就長期存在，只是在高利潤空間下，長期被隱蓋未予發(fā)作而被忽略了。 建筑業(yè)是一個不折不扣的高危行業(yè)。質量風險、安全風險和經營風險從投...

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淺論如何做好建筑施工安全管理工作2010-03-17

近些年來，我國國民經濟一直保持高速增長，但作為社會進步重要內容之一的職業(yè)安全健康工作遠遠滯后于經濟建設的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動者的生命和健康，還給國民經濟造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的...

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對公路工程項目風險管理的認識及思考2010-03-17

1、風險管理的現狀 近20年來，我國的基礎設施建設得到了快速發(fā)展，使許多長期困擾經濟發(fā)展的“瓶頸”問題明顯得到緩解， 拉動了相關產業(yè)的快速增長，對國民經濟起到了重要的推動作用。1998年，為確保國民經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，中央作出了加快包括公路在內的基礎設施建設的決定，2...

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代建制項目風險預警系統(tǒng)的構建2010-03-17

摘 要：建立的代建制項目風險預警系統(tǒng)包含三個部分，分別為風險識別分析、風險預警和風險規(guī)避對策；其中，風險識別部分是系統(tǒng)地對風險相關事件進行挖掘與分類的過程；風險預警部分的任務是確定風險預警的指標體系，運用數學方法建立綜合評價模型，測算代建制項目的風險風險程度；風險對策部分是對...

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大型建設工程項目的風險分析2010-03-17

摘 要：隨著中國加入WTO，我國的經濟與世界經濟接軌，經濟建設需要更為全面的風險管理。特別是大型工程項目具有實施周期長、不確定因素多、經濟風險和技未風險大、對生態(tài)環(huán)境的潛在影響嚴重、在國民經濟和社會發(fā)展中占有重要戰(zhàn)略地位等特征。風險因素數量多且種類繁雜致使其在全壽命周期內面臨...

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建設工程項目的風險類型2010-03-16

1.組織風險，如： （1）設計人員和工程監(jiān)理師的知識、經驗和能力； （2）承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力； （3）施工機械操作人員的知識、經驗和能力； （4）損失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力等； 2.經濟與管理風險，如： （1）工程資金供應條件； （2）合同風...

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危險源辨識、風險評價和控制措施策劃解析2010-03-12

GB/T 28001-2001標準4.3.1各款提出了危險源辨識、風險評價和控制措施策劃的要求，這是建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎和出發(fā)點。正確理解和貫徹4.3.1條款對預防和降低風險、確保職業(yè)健康安全管理體系有效運行有著十分重要的意義。然而，筆者在現場審核時，經常發(fā)現認證組織在...

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項目風險管理要點2010-03-12

1．了解建設工程項目的風險類型 風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。 風險可以用風險量來衡量。風險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。通常將風險損失的后果按嚴重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級...

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論項目風險管理與工程索賠2010-03-09

摘 要：項目建設過程中存在一定的風險。本文針對如何加強項目風險管理，在工程發(fā)包方與承包方之間合理分擔風險，以及風險事件發(fā)生后的索賠處理進行了分析和探討。關鍵詞：承發(fā)包合同項目風險管理索賠1.項目風險概述項目是一系列具有特定目標，有明確的起始和終止日期，資金有限，消耗資源的活動和任...

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有關施工項目管理中合同交底問題的探討2010-02-25

[摘要]合同交底有利于提高項目部全體成員的合同意識，使合同管理的程序、制度及保證體系落到實處。合同管理工作包括建立合同管理組織、保證體系、管理工作程序、工作制度等內容，其中比較重要的是建立諸如合同文檔管理、合同跟蹤管理、合同變更管理、合同爭議處理等工作制度，其執(zhí)行過程是一個隨實施...

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建筑項目質量風險傳遞模型與控制研究2010-02-24

摘要：建筑項目的一次性特征導致了建筑供應鏈的高風險性，建筑供應鏈上各單位的工藝承接性與利益相關性使項目質量風險沿供應鏈方向傳遞。文章將建筑項目質量風險分為可控性與系統(tǒng)風險兩類，分析了建筑項目質量風險發(fā)生以及傳遞機理，并提出了兩階段的可控性質量風險傳遞模型，在此基礎上提出了建筑供應...

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建筑工程項目投資風險應對策略研究2010-02-24

摘要:本文在結合我國建筑工程投資風險實際情況的基礎上，分析和研究了處理建筑工程投資風險的三種主要應對策略。關鍵詞:建筑工程;投資風險;策略一、建筑工程項目投資風險應對概述建筑工程風險應對就是對建筑工程項目風險提出處置意見和辦法。通過對建筑項目風險識別與分析，把項目風險發(fā)生的概率、...

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施工項目投標及合同的風險管理研究2010-02-24

建筑企業(yè)要追求效益，就必須識別自己所面臨的風險，特別是在施工項目投標和合同簽訂中，要制定和實施對企業(yè)最有利、最有效的風險控制方案。一、施工項目風險因素分析(一)施工項目投標風險因素分析工程建設項目招標投標工作是大中型建設項目實施過程中不可缺少的關鍵環(huán)節(jié)，在投標的全過程存在著的風險...

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建筑企業(yè)工程項目的風險處置與管理2010-02-24

摘要:建筑企業(yè)進行工程項目風險管理是建立市場經濟體制的需要,是建筑體制改革的重要組成部分,也是中國建筑市場順利向外開放和中國的建筑業(yè)在國際建筑市場進一步發(fā)展、由大變強的必要前提條件。對著各建筑企業(yè)工程項目所涉及的不確定因素日益增多,風險所致損失規(guī)模也越來越大。這些都促使科研人員和...

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軟件開發(fā)項目的風險分析與控制2010-02-19

摘 要：本文通過對當前軟件行業(yè)的風險狀況進行分析，列舉軟件開發(fā)項目的風險來源，并進行分析，總結各類風險產生的原因和對項目成敗的影響，最后給出軟件開發(fā)項目在風險管理和控制的建議。關鍵詞：軟件開發(fā)風險風險分析風險管理與控制一、軟件開發(fā)項目的風險背景信息產業(yè)的發(fā)展是目前發(fā)展最快的行業(yè)之...

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淺談施工項目管理的目標和任務2010-02-09

摘 要：本文結合理論對烏魯木齊公交公司一廠住宅樓的目標及任務的實例, 論述搞好“三控、三管、一協調”的重要性。關鍵詞：施工進度控制;施工成本控制;施工質量控制;施工安全管理;施工合同管理一、施工進度控制制定切實可行的科學的工程進度計劃。在了解和熟悉圖紙基礎上，根據合同要求編好工程...

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論項目經理與項目安全管理2010-02-03

【摘要】 建筑業(yè)是一個危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，搞好安全生產管理，才能提升項目經濟效益，文章論述了安全管理在項目管理中的重要性以及項目經理應該如何做好安全生產管理工作?！娟P鍵詞】項目經理;項目管理;安全管理建筑業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)之一，建筑產品為國民經濟的發(fā)展奠定了重要的...

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建筑工程項目工期風險管理的對策措施2010-01-31

[摘要]建筑工程項目作為最常見也是最典型的項目類型,具有特定的對象、時間的限制、資金的限制和經濟性要求、一次性、特殊的組織和法律條件、復雜性和系統(tǒng)性等特點。因為每一個投資項目本身就是一個復雜的系統(tǒng),尤其是對于建筑工程項目來講,影響它的風險因素很多,影響關系錯綜復雜,有直接的,也有...

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論建筑工程施工項目安全風險控制與管理決策2010-01-28

摘 要：建筑工程施工項目由于投資大，工期長，技術要求高，工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險，如果不加防范，很可能會影響工程建設的順利進行。為此，就需對建筑工程施工項目進行風險管理。就建筑工程施工項目安全風險控制與控制展開討論，重點對建筑工程施工項目風險管理的主要過程：風險...

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