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項目管理資源網 > 知識庫 > 工程項目進度管理 ?
工程施工項目進度控制的主要要素2010-11-09
1、高度重視工程項目施工準備工程項目施工準備是施工生產的重要組成部分,是擬對工程目標,資源供應和施工方案的選擇,及其空間布置和時間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是土建施工和設備安裝得以順利進行的根本保證。因此,認真做好施工前的技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備、施工場外準備等...

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項目組經常拖延進度的問題及處理策略2010-11-05
某公司是一個做電力MIS系統(tǒng)的軟件公司,規(guī)模比較小,只有30來個人,公司有自主開發(fā)的也算比較成熟的MIS軟件系統(tǒng)??蛻羰侨珖魇锌h電業(yè)局,我們公司采用的是項目承包給制度,也就是合同簽下來后,公司領導根據該項目需求核定工作量,比如工作量是10人月,也就是相當于5人做2個月或者2人做...

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工程項目進度計劃方法2010-11-04
安排進度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間,而項目的主要特點之一即是有嚴格的時間期限要求,由此決定了進度計劃在項目管理中的重要性?;具M度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務所需要的時間,但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù)。常用的制定進度計劃的方法有以下幾種:①關...

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淺談工程施工進度管理中存在的問題與解決途徑2010-10-19
[摘要]工程施工的進度目標能否順利實現(xiàn),不僅體現(xiàn)了施工單位項目管理水平的高低,對工程項目的經濟效益也有很大影響。工程進度管理主要是根據施工組織設計中確定的施工進度計劃進行全面的和綜合性的管理工作,確保工程建設順利進行,將項目的計劃工期控制在事先確定的目標工期范圍之內,在兼顧費用、...

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地理信息工程項目的工期控制方法2010-10-08
任何項目的施工都需要一定的周期,項目的施工周期與諸多因素有關。由于地理信息工程項目大多與政府行為密切相關,如城市規(guī)劃、基礎設施建設、土地管理等,因此項目的施工周期問題,不僅直接影響后續(xù)工作的正常開展,有時甚至會影響到各級政府乃至國家總體計劃的順利實現(xiàn)(如全國第二次土地調查等)。因...

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淺談進度控制和質量控制在工程中的相互作用2010-08-13
摘 要:在工程建設中,加快進度往往要增加投資,采取各種措施使工程建設項目及早竣工,盡快發(fā)揮工程建設投資的經濟效益;而加快進度,因人、機械超強工作造成工人疲勞,機械維修、材料供應緊張,施工條件的改變,可能會影響工程質量。關鍵詞:進度控制;質量控;工程工程建設項目質量、進度和投資是對...

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淺議項目管理中的進度控制2010-08-12
一、引言工程項目進度是指在工程建設中,完成施工過程中的各階段工作的時間及整個工程的進展。進度控制是建筑工程中的動態(tài)的不確定的管理過程,是極其重要的環(huán)節(jié),做得好與壞對整個工程的項目管理有重要的影響,它不僅制約著施工的成本及工程質量,而且直接影響到工程的工期。進度控制與成本控制、質量...

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項目進度控制保證的措施2010-07-26
為了有效實施進度控制,設備監(jiān)理工程師應根據設備工程的具體情況,確定設備工程進度控制的詳細措施,以確保進度目標的實現(xiàn)。設備工程進度控制的措施一般包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施和信息管理措施。1 進度控制的組織措施①建立設備工程進度目標控制體系,并據此建立進度控制的設備監(jiān)...

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試談人防指揮工程進度控制與造價控制的幾點體會2010-06-24
【摘要】:指揮工程和其它建筑工程相比專業(yè)更加齊全,含土建、安裝(通風、給排水、電氣)、防護、防化、裝修、指揮通信、屏蔽等多個專業(yè),各專業(yè)之間需要協(xié)調配合的事情瑣碎、繁多,故而給工程的進度和造價造成了很多負面的影響,文章就這個問題,談談解決的辦法。    【關鍵詞】:人...

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淺議如何搞好公路工程項目進度控制2010-06-08
[摘要] 本文針對公路工程項目施工進度控制的特點和難點,闡述了監(jiān)理工程師在施工計劃制定和作業(yè)施工計劃審查所應著重關注的事項,在計劃執(zhí)行和現(xiàn)場進度控制方面所應采取的各項具體控制措施和注意的問題。      [關鍵詞] 進度控制 計劃執(zhí)行 公路工程 公路項目參與建設的單位多,且施工點...

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工程總承包質量與進度、費用的關系探討2010-06-04
摘要 質量保證和控制是工程總承包項目管理的重要控制環(huán)節(jié),“質量第一”也是建設者們都明了的事,但在實施過程中,由于參建方各自所站的角度不同,處理起來也常有矛盾,還是會出現(xiàn)偏重費用和進度,忽視質量的行為,或只重視事后的質量檢查,忽視了質量問題對進度、費用造成的影響,不能處理好相互之間...

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建筑工程進度控制措施2010-05-28
摘 要:為了保證建設工程項目中的各項工作按計劃的進度順利進行,必須對項目的進度進行控制。在工程進度控制的過程中,都必須圍繞計劃所確定的目標來進行施工,以便整個施工過程能夠保持有條不紊的狀態(tài),使工程實現(xiàn)預期目標。為了實現(xiàn)優(yōu)化的進度計劃,就必須通過控制來保證計劃系統(tǒng)的正常工作狀態(tài),確...

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論施工進度、質量與成本控制的協(xié)調2010-04-22
摘要:施工項目的生產進度、工程質量與成本存在著密切的聯(lián)系,通過研究它們的制衡機制,尋找三者之間的平衡點,并在保證工程質量和進度的前提下,從而合理降低施工項目的建造成本。 關鍵詞:成本控制 工程項目 企業(yè) 0 引言 我國施工項目成本管理存在著制度...

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論工程項目進度控制管理的方法2010-04-22
摘 要:工程進度管理主要是根據施工組織設計中確定的施工進度計劃進行全面的和綜合性的管理工作,確保工程建設建設順利進行,將項目的計劃工期控制在事先確定的目標工期范圍之內,在兼顧費用、質量控制目標的同時,努力縮短建設工期。筆者在近幾年的項目工程管理實踐中,努力實踐國內、國際上較先進的...

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工程項目進度控制研究2010-04-15
摘 要:科學的項目進度管理則可以在確保建筑質量的前提下,使企業(yè)在建設周期和成本間取得最佳平衡施工過程。因此,在現(xiàn)代施工項目管理中,對工程進度的控制和管理成為一項極為重要的工作。在保證工程項目質量的前提下,項目成本與進度的優(yōu)化就成了項目管理成功與否的決定因素。因此對施工進度控制問題...

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項目進度的實施與控制研究2010-03-31
【摘 要】 本文以二十一冶建設有限公司合成爐項目為例,總結項目實施過程中所取得的管理經驗,重點論述了項目實施中對進度的控制措施。為以后同類項目的實施提供了重要的參考依據。【關鍵詞】 合成爐;進度;控制施工項目進度控制是指在既定的工期內,編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行計劃的施工過...

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淺析施工項目進度控制方法及原理2010-03-23
摘 要:通過對進度控制概念及影響因素的分析,闡述進度控制方法、措施、主要任務和原理,以利于指導施工項目的進度控制。關鍵詞:進度;控制;原理一、施工項目進度控制概述(一)施工項目進度控制的概念施工項目進度控制是指在既定的工期內,編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行該計劃的施工中,經常檢...

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打破進度管理的僵局2010-03-22
我國已經引進戴明環(huán)管理理論20多年了,很多施工企業(yè)也對戴明環(huán)理論進行了學習和倡導,伴隨著一個個大型復雜工程項目的實施,我們應該有足夠經驗和能力控制工程項目的進度,但是事實卻不是如此,幾乎所有企業(yè)都有一個共同的體會:國際EPC工程項目的進度幾乎不可能按照計劃執(zhí)行,計劃管理也沒有比較...

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如何做好工程進度監(jiān)理2010-03-17
在工程建設管理的各項目標中,工程進度目標是最直觀的、最具體的,也是參建各方尤其是建設單位非常重視的管理目標。進行有效的工程進度控制既是建設單位對監(jiān)理方的要求,也是監(jiān)理單位的管理與服務水平、總監(jiān)理工程師協(xié)調能力的重要體現(xiàn)。本文試圖就監(jiān)理單位如何做好施工階段的工程進度監(jiān)理與同仁們探討...

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進度計劃的編制方法2010-03-16
1.工程網絡計劃分為:雙代號網絡計劃、單代號網絡計劃、雙代號時標網絡計劃,單代號搭接網絡計劃。 2.工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系。 3.單代號搭接網絡圖的幾種邏輯關系:STS、FTF、STF、FTS. 4.國際上,工程網絡計劃有許多名稱,如:C...

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