加強(qiáng)工程合同管理 合理控制工程造價(jià)2009-01-22

摘 要 通過(guò)分析合同管理存在的問(wèn)題，提出搞好合同管理、控制工程造價(jià)應(yīng)抓住的幾個(gè)環(huán)節(jié)，共同探討為合理控制工程造價(jià)在合同管理中的對(duì)策和措施。 　　關(guān)鍵詞 工程 造價(jià) 價(jià)格 控制 管理 　　工程造價(jià)有兩種含義：廣義地講，是指工程項(xiàng)目從籌建一直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和；...

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施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策2009-01-22

工程項(xiàng)目施工是施工企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目成本管理直接制約著項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果?，F(xiàn)結(jié)合目前施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，就工程投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)估、施工生產(chǎn)、考核獎(jiǎng)懲等各環(huán)節(jié)的成本管理問(wèn)題談點(diǎn)看法。一、項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題（一）投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題 由于受外部環(huán)境的影響和...

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施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本管理2009-01-22

工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好與壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展。施工單位要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最終要在項(xiàng)目施工中以盡量少的物化消耗和活勞動(dòng)消耗來(lái)降低工程成本，把影響工程成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍...

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施工企業(yè)項(xiàng)目成本之我見(jiàn)2009-01-22

項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤(rùn)的主要來(lái)源。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，獲利空間越來(lái)越小，施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理，把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際，就成本管理的一些問(wèn)題談些粗淺的認(rèn)識(shí)。 一、增強(qiáng)成本控制意識(shí)要從體制和機(jī)制上解決問(wèn)題 加強(qiáng)項(xiàng)目...

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基于價(jià)值工程評(píng)價(jià)方法的企業(yè)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)分析及運(yùn)用2009-01-21

摘 要：目標(biāo)成本法是現(xiàn)代企業(yè)成本管理的科學(xué)方法，目標(biāo)成本預(yù)測(cè)是其首要環(huán)節(jié)。目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法選用得當(dāng)與否十分關(guān)鍵和重要。結(jié)合目標(biāo)成本法的工程技術(shù)學(xué)特性，論文探索了一種基于價(jià)值工程評(píng)價(jià)方法的企業(yè)目標(biāo)成本分值優(yōu)先預(yù)測(cè)法，并給出了一個(gè)運(yùn)用范例。該法對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)，特別是裝配式復(fù)雜性生產(chǎn)企業(yè)...

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國(guó)有施工企業(yè)成本管理淺議2009-01-21

摘 要：國(guó)有施工企業(yè)的成本管理一直是個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。本文結(jié)合國(guó)有施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn), 對(duì)其成本管理的現(xiàn)狀及其成因進(jìn)行分析，提出了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何強(qiáng)化國(guó)有施工企業(yè)成本管理和相應(yīng)問(wèn)題的對(duì)策。關(guān)鍵詞：國(guó)有施工企業(yè) 成本管理 現(xiàn)狀 對(duì)策一、國(guó)有施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀1．導(dǎo)致國(guó)有施工企...

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以“三全”視角管理目標(biāo)成本2009-01-21

“省下的就是賺下的”成本管理理念,就是要?jiǎng)?chuàng)造性地借鑒,應(yīng)用目標(biāo)管理,人本管理,系統(tǒng)工程等管理科學(xué)理論和方法,實(shí)施以目標(biāo)成本為主線,以班組核算為重點(diǎn)的全員,全方位,全過(guò)程的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。 山西焦化股份有限公司二廠供排水車間是負(fù)責(zé)焦化二廠生產(chǎn)用水、消防用水、熱電站汽輪機(jī)冷卻用...

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項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策2009-01-21

摘要：隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加激烈，項(xiàng)目成本管理已經(jīng)成為施工企業(yè)的一個(gè)極具挑戰(zhàn)意義的課題。目前施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程中普遍存在四個(gè)問(wèn)題：成本觀念談薄、系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散、管理手段落后、指標(biāo)沒(méi)有量化。對(duì)此，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取以下對(duì)策，即一個(gè)前提：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估為前提，兩個(gè)關(guān)鍵：...

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施工企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策2009-01-20

摘要:本文針對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的客觀現(xiàn)實(shí)和施工企業(yè)加強(qiáng)成本管理的迫切需要,從成本的管理意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和新的成本管理理念等方面入手,闡述了施工企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本管理 風(fēng)險(xiǎn)防范;管理理念 隨著工程量清單計(jì)價(jià)體制在全國(guó)的實(shí)施,...

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淺談建筑類企業(yè)成本管理與信息化的關(guān)系2009-01-20

一、正確理解建筑企業(yè)成本管理和信息化 　　1、如何理解建筑業(yè)成本管理？ 　　建筑業(yè)成本管理應(yīng)該從“全員性”、“過(guò)程性”和“實(shí)時(shí)性”這三個(gè)特性上加以認(rèn)識(shí)。 　　“全員性”。建筑業(yè)成本管理在空間上覆蓋施工企業(yè)的管理部門及施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理崗位。施工項(xiàng)目成本交給施工項(xiàng)目部管理，企業(yè)仍負(fù)...

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如何加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理2009-09-04

1、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)控制 擬建水利工程在建設(shè)過(guò)程中能否節(jié)約投資，很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，水利工程建成后，能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)起決定性的作用。業(yè)主希望得到建筑產(chǎn)品全過(guò)程服務(wù)，所以受委托的造價(jià)咨詢單位，應(yīng)參與從投資可行性研究至竣工決算的全過(guò)程造...

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設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理2009-09-04

1、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性 工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制的重點(diǎn)階段。 在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程的計(jì)價(jià)分析可以使造價(jià)構(gòu)成更合理，提高資金利用率。通過(guò)設(shè)計(jì)預(yù)算可以了解工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，...

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淺議業(yè)主方的工程造價(jià)的管理2009-09-04

一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對(duì)其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。包括建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)及一些設(shè)想，針對(duì)以上四個(gè)方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工...

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淺議施工企業(yè)的成本管理2009-01-20

【摘要】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,施工企業(yè)迎來(lái)了前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也給成本管理提出了許多新的課題。如何把成本管理工作真正落到實(shí)處,結(jié)合實(shí)際筆者談幾點(diǎn)拙見(jiàn)。 一、做好施工中期的成本檢查 具體從兩方面做好工作,一是要求項(xiàng)目部定期報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,除按正常的會(huì)計(jì)報(bào)表格式...

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石油管道施工項(xiàng)目成本控制策略2009-01-19

【摘 要】隨著中國(guó)油氣管道建設(shè)的飛速發(fā)展，管道建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)空前繁榮的時(shí)期，文章通過(guò)介紹施工項(xiàng)目成本管理的框架及成本控制方法，對(duì)施工企業(yè)在實(shí)際施工中進(jìn)行有效的成本控制起到指導(dǎo)作用。 【關(guān)鍵詞】成本控制方法；成本；項(xiàng)目管理 　　隨著西氣東輸工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)中國(guó)的管道建設(shè)行業(yè)...

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芻議如何搞好施工項(xiàng)目成本管理2009-01-16

[摘 要] 建筑施工企業(yè)要搞好項(xiàng)目的成本管理，首先要抓好不同階段成本管理的重點(diǎn)工作，使每個(gè)階段的工作圍繞降低成本這個(gè)中心任務(wù)展開(kāi)。同時(shí)，在施工項(xiàng)目成本管理中要明確其成本管理的各個(gè)對(duì)象，從不同方面加強(qiáng)控制；靈活地選擇適宜有效的控制措施；另外要處理好成本管理與質(zhì)量、工期、安全管理的關(guān)...

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論加強(qiáng)施工企業(yè)的成本管理2009-01-16

摘要：近幾年我國(guó)施工企業(yè)發(fā)展迅速，但與此同時(shí)也暴露出企業(yè)在成本管理上的一系列問(wèn)題，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為制約施工企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文詳細(xì)地分析了我國(guó)施工企業(yè)成本管理中存在的問(wèn)題，并據(jù)此提出一些應(yīng)對(duì)措施?！　￡P(guān)鍵詞：施工企業(yè) 成本管理 　　近幾年我國(guó)施工企業(yè)發(fā)展迅速，但與此...

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淺析工程項(xiàng)目成本控制流程2009-01-15

摘要：工程項(xiàng)目成本控制的好壞，直接影響到施工企業(yè)的效益。文章重點(diǎn)就施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制流程進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析說(shuō)明，從目標(biāo)成本的制定到內(nèi)控成本的分解與落實(shí)，再到核算與分析，最后通過(guò)嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，達(dá)到有效節(jié)約成本，提高效益的目的?！　￡P(guān)鍵詞：項(xiàng)目；成本控制；流程 　　施工企業(yè)的...

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施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理芻議2009-01-15

摘要:目前,施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理存在很多薄弱環(huán)節(jié)針對(duì)工程成本管理過(guò)程中存在的各種具體問(wèn)題,如核算體系不健全認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)成本管理失控缺乏績(jī)效考核體系等,應(yīng)健全成本核算體系,進(jìn)一步建立規(guī)范的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制加強(qiáng)質(zhì)量成本管理,通過(guò)工期成本控制,從而達(dá)到降低工程成本的目的關(guān)...

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試論建設(shè)工程造價(jià)的控制與管理2009-01-15

[摘要]本文通過(guò)分析我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了合理確定和有效控制工程造價(jià)，加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè)，加快建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革以及建立完善的符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理體系等方面的見(jiàn)解?！　關(guān)鍵詞]工程造價(jià)；控制與管理；存在問(wèn)題；對(duì)策 ...

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