對施工企業(yè)工程項目外延成本管理的探索2009-01-15

摘 要：在加強(qiáng)工程施工項目部的財務(wù)成本管理中，除了對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)的效益管理與控制外，還必須關(guān)注工程項目的質(zhì)量管理成本效益、工期成本控制效益、安全成本效益、工程分包成本效益、工程施工的前期與工程竣工后保質(zhì)期的成本效益以及貫穿于整個工程的資金成本效益等外延...

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現(xiàn)代價值鏈中的企業(yè)成本控制2009-01-14

摘要：現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，成本控制應(yīng)從價值鏈的角度出發(fā)，建立一個科學(xué)的成本控制系統(tǒng)，加強(qiáng)對整個價值鏈成本的控制，從而取得在整個行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。 　　關(guān)鍵詞：價值鏈；成本控制　　一、價值鏈成本控制理論識別　　價值鏈理論是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾？波特于1985年提出...

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施工企業(yè)工程成本管理2009-01-14

施工企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的一個特殊行業(yè)，主要從事建筑工程、設(shè)備安裝工程和其他專門工程的生產(chǎn)，因建筑產(chǎn)品本身所固有的特殊性，施工企業(yè)的生產(chǎn)過程和經(jīng)營管理都有著不同于其他行業(yè)的特點，成本管理工作貫穿于施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動的全過程和各個層面，對施工企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而近年...

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工程項目成本管理探討2009-01-14

摘要：項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動，它主要通過技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規(guī)章制度...

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建設(shè)工程規(guī)范在工程計價中的作用2009-01-13

在大多數(shù)人眼里，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一般多運(yùn)用在工程的設(shè)計、施工或質(zhì)量驗收方面，工程造價方面運(yùn)用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范則常限于在各類工程定額的編制。在所有定額說明中,都把工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定為定額編制的依據(jù)，編制定額必須根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求確定施工方法和工藝，并在滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的各...

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淺談施工企業(yè)工程項目成本管理2009-01-09

【摘要】施工企業(yè)工程項目成本管理，是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的途徑。加強(qiáng)項目成本管理，要增強(qiáng)項目成本控制意識，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立成本控制體系；要加強(qiáng)分包作業(yè)成本和人工費(fèi)控制；加強(qiáng)物資采供和機(jī)械設(shè)備管理；加強(qiáng)質(zhì)量、工期成本的管理和控制以及合同管理。【關(guān)鍵詞】工程項目；成本管理；成本控制 ...

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控制工程項目成本的思路與對策2008-12-31

摘要：施工企業(yè)工程項目成本管理，是指在項目施工過程中運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對物化勞動和勞動消耗進(jìn)行計劃、組織和監(jiān)督的一個系統(tǒng)工程。施工企業(yè)項目成本控制是企業(yè)增加利潤、擴(kuò)大積累的最主要途徑，是工程項目管理的關(guān)鍵。因此抓住施工項目成本控制，就可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工項目生產(chǎn)和管理中存...

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某項目降低成本措施2008-12-31

項目工程的工程量巨大，采取不同的總承包管理模式，不同的施工安排和組織，采用任何重大技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝和機(jī)械設(shè)備等，都對工程的成本和造價的影響極大。投標(biāo)人一貫非常重視工程成本造價的控制，在此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選...

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建筑工程管理中的成本控制2008-12-31

摘要：當(dāng)今建筑市場日益開放，實行企業(yè)自主報價，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu)、快速、安全、低耗前提下的價廉。無論是項目管理還是更高層次的管理，必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。 　　當(dāng)今建筑市場日益開放，實行企業(yè)自主報價，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競...

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淺談工程造價在工程投資過程的作用2008-12-29

工程造價在建設(shè)工稃投資中需要做什么工作？在建設(shè)工程投資中又起著哪些具體的作用呢？這里按工程造價體系中的內(nèi)容來探討，將上程造價工作及其作用劃分為四個階段：估算階段、概算階段、預(yù)算階段、結(jié)算（決算）階段。 　　1、投資前期的估算工作和作用工程投資前期是指在沒有任何資料和實質(zhì)物體，只...

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建筑施工企業(yè)工程造價控制的技術(shù)方法2008-12-26

項目經(jīng)理責(zé)任制是施工企業(yè)項目管理常用的方法，它是在項目法施工理論指導(dǎo)下產(chǎn)生，吸收了目標(biāo)管理和責(zé)任制管理等管理思想，結(jié)合我國建筑企業(yè)施工管理的經(jīng)驗而逐步發(fā)展起來的。實踐證明，項目經(jīng)理責(zé)任制是有效控制項目成本，保證項目質(zhì)量的有效舉措。 　　引言 　　工程造價的合理確定與有效控制是工程...

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如何建設(shè)項目全過程造價管理的研究2008-12-25

摘要：建設(shè)項目全過程造價管理是一種全新的建設(shè)項目造價管理模式，它是一種用來確定和控制建設(shè)項目造價的管理方法。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項目是一個過程，建設(shè)項目造價的確定與控制也是一個過程，是一個項目造價決策和實施的過程，人們在項目全過程中都需要開展對于建設(shè)項目造價管理的工作。 　　一、建設(shè)項目全...

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探析公路工程項目成本控制2008-12-24

摘要：當(dāng)前，在日趨激烈競爭的建筑市場中，公路工程項目的投資越來越低，如何增收節(jié)支、挖潛增效、如何獲取最佳利潤，是當(dāng)今公路工程項目最值得思考的問題。解決這些問題的最有效途徑是做好施工成本控制。本文擬從公路工程項目施工的三個階段的幾個主要方面探討項目成本的過程控制。 　　施工準(zhǔn)備階段...

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探討公路工程造價編制存在的問題與對策措施2008-12-24

摘要：本文根據(jù)多年審核造價文件的體會，對公路工程造價編制中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行了分析，提出了一些對策措施；對造價編制中存在的爭議問題提出解決方法，與行業(yè)同仁共同探討與提高。 　　關(guān)鍵詞：公路、造價、問題、對策措施、 探討眾所周知，影響公路工程造價合理性的因素很多，一是設(shè)計...

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路網(wǎng)改造項目造價全過程管理與控制2008-12-23

一、基本概念： 　　1、基本概念　　路網(wǎng)改造項目造價管理和控制是指遵循工程造價運(yùn)動的客觀規(guī)律和特點，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理和控制手段，解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實際問題，力求合理使用人力、物力和財力，達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全...

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論施工企業(yè)降低工程成本的途徑2008-12-23

摘 要：施工企業(yè)要不斷地向前發(fā)展，就要有效地挖掘建筑安裝降低工程成本的潛力，研究降低工程成本途徑。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；降低工程成本  　　目前，施工企業(yè)要不斷地向前發(fā)展，就要不斷地提高工程質(zhì)量，還必須合理地節(jié)約人力和物力，努力降低工程成本。因為工程成本，是工程在施工過程中...

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論建筑工程項目成本管理2008-12-23

【摘要】從建筑工程學(xué)的角度來講，項目成本管理是在工程項目過程中，以圍繞降低成本為宗旨。建筑工程項目成本管理是針對工程項目過程中所產(chǎn)生的成本費(fèi)用能組織、系統(tǒng)、合理、科學(xué)地進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算、考核、分析。文章針對建筑工程項目成本管理作了論述，可供大家參考。 一、建筑工程...

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中國工程造價管理工作的現(xiàn)狀與改革2008-12-22

內(nèi)容摘要：本文通過分析我國工程造價管理的現(xiàn)狀、存在問題，提出了從加強(qiáng)工程造價信息工作，認(rèn)真做好招投標(biāo)管理以及對工程造價咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)范和人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行改革，以適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的需要。　　關(guān)鍵詞：工程造價、管理工作、現(xiàn)狀、改革　　一、我國工程造價管理工作的現(xiàn)狀　...

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談工程竣工結(jié)算審核中應(yīng)注意的幾個問題2008-12-19

摘要：淺述了工程量清單招投標(biāo)的優(yōu)越性，并就利用工程量清單如何更好地進(jìn)行招投標(biāo)提出了建議。 　　關(guān)鍵詞：工程量清單；招投標(biāo)；優(yōu)越性；建議　　2003年7月1日國家正式實施《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，我國工程造價管理由傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式轉(zhuǎn)變。實行...

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項目管理技術(shù)在工程造價管理中的運(yùn)用2008-12-19

研究目的:工程造價管理是項目管理技術(shù)九大知識體系之一,同時也是項目成功的關(guān)鍵要素之一。如何利用項目管理技術(shù)有效的控制工程造價,探討項目各要素對工程成本的綜合影響,以便在工程管理實踐中更好的控制工程成本,實現(xiàn)企業(yè)的真正盈利。研究方法:運(yùn)用項目管理技術(shù)中的范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理...

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