PMP?項(xiàng)目管理考試關(guān)鍵術(shù)語和復(fù)習(xí)要點(diǎn)2011-10-20

這些資料非常受用，很多PMP?學(xué)生都說PMBOK??Guidek看起來非?？菰?，尤其是關(guān)鍵術(shù)語很難記住，所以在這里我將資料整理到一起，有助于大家收藏，有時(shí)間就打開看一點(diǎn)。其實(shí)學(xué)習(xí)就是循序漸進(jìn)的，如果能把以下內(nèi)容掌握，對(duì)于看其它資料有很大的幫助，希望給大家?guī)矸浅４蟮氖斋@。光環(huán)國(guó)際的小編還會(huì)繼續(xù)為...

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PMP?認(rèn)證考試36計(jì)2011-10-20

第1計(jì) 先調(diào)查，后決策 例1： 在新公司，你發(fā)現(xiàn)公司的一些財(cái)物報(bào)告沒有遵照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，所以并不準(zhǔn)確，在這種情況下，你首先要做的是？ A、將公司不準(zhǔn)確的記賬操作通知政府 B、與你的財(cái)物經(jīng)理溝通，告知他你為什么認(rèn)為他們違反了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 C、既然你是公司的新員工，你假設(shè)公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是不同...

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分享項(xiàng)目管理師PMP?考試失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)2011-11-17

6月份考PMP?，沒過，兩個(gè)M，四個(gè)B，一個(gè)P都沒有。真悲催！考試前還花了一個(gè)禮拜來單獨(dú)復(fù)習(xí)?，F(xiàn)在將考試的心得與大家分享一下，希望我的失敗教訓(xùn)能做為你成功之鑒。1、考試的題目類型大家在平時(shí)的做題當(dāng)中都能遇到，但更重要的是理解記憶?；A(chǔ)很重要。把過程、輸入、工具、輸出熟記。什么組織結(jié)...

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如何破解多項(xiàng)目管理難題2011-11-22

良好的項(xiàng)目管理機(jī)制，對(duì)各種資源的合理應(yīng)用是CIO破解多項(xiàng)目管理難題的方法。 你看過雜技表演“拋球”嗎?雜技演員兩只手同時(shí)拋轉(zhuǎn)四五只皮球。不僅如此，在拋球的同時(shí)，他還能夠分出精力來完成其他高難動(dòng)作。其實(shí)，只要加以訓(xùn)練，普通人玩轉(zhuǎn)三四只球也并非不可能。如果把這些皮球視作一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，那...

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項(xiàng)目管理師考試技巧：PMP?考試技巧大揭密2011-11-22

項(xiàng)目管理師考試技巧：PMP?考試技巧大揭密首先，我們來看掌握PMO職責(zé)的小TIPS，以下是PMBOK??Guide的原話：A primary function of a PMO is to support project managers in a variety of ways which m...

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項(xiàng)目管理師考試之企業(yè)管理必經(jīng)的六階段2011-11-29

項(xiàng)目管理師考試之企業(yè)管理必經(jīng)的六階段多年的企業(yè)管理咨詢發(fā)現(xiàn)，企業(yè)按照由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，展現(xiàn)出來的管理水平和所處的階段可以大致劃分為六個(gè)階段。在每一階段企業(yè)會(huì)有不同的關(guān)注焦點(diǎn)，也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)短板。這種短板的突破又很大程度上取決兩點(diǎn)：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身修為的突破，一是企業(yè)在...

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項(xiàng)目管理師考試:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)選擇2011-12-13

1、引言項(xiàng)目管理作為應(yīng)對(duì)“市場(chǎng)多樣化需求、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇”商業(yè)環(huán)境的主要手段之一正在越來越多地受到重視和廣泛使用。在項(xiàng)目管理發(fā)展的漫長(zhǎng)歷程中，它經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的“管理項(xiàng)目”的基本管理階段，到“通過項(xiàng)目進(jìn)行管理”的中級(jí)管理階段，再到“按項(xiàng)目進(jìn)行管理”的高級(jí)階段的發(fā)展歷程。在這個(gè)發(fā)展進(jìn)程...

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如何準(zhǔn)備PMP?考試2012-02-24

記得當(dāng)初在猶豫要不要報(bào)考的時(shí)候，在網(wǎng)上看到有學(xué)員這樣來形容通過PMP?的心情：喜極而泣。我詫異，通過就通過了唄，至于這么激動(dòng)么?？墒钱?dāng)自己在經(jīng)歷了報(bào)名、備考、考試、等待成績(jī)這些階段后，得知通過時(shí)心情其實(shí)還是激動(dòng)的。不過現(xiàn)在不是來表達(dá)激動(dòng)心情的，更主要的是把自己的一小點(diǎn)體會(huì)整理出來，...

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7步備考PMP?---楊慶躍2012-02-24

第1步：迅速參與PMP?學(xué)習(xí)社區(qū)。 可以在備考PMP?的各個(gè)階段互相交流信息，包括PMP?入門知識(shí)、報(bào)考信息、學(xué)習(xí)資料與試題交流、疑難問題討論等，這樣可以形成良好的備考氛圍。PMP?之路網(wǎng)站（http://www.pmpway.com）得到了國(guó)家外專局培訓(xùn)中心、PMP?課程推廣機(jī)構(gòu)、...

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深入剖析PMP?考試及應(yīng)試技巧精確分析2012-02-27

1 整體考試分析與技巧 1.1四兩撥千斤：為了說明白這個(gè)問題，我請(qǐng)大家一起跟我做一道計(jì)算題。PMP?的試題分布如下：?jiǎn)?dòng)22題；計(jì)劃46題；實(shí)施54題；監(jiān)控42題；收尾18題；職業(yè)和社會(huì)責(zé)任18題。其中PMBOK??Guide中：2個(gè)啟動(dòng)過程；20個(gè)規(guī)劃過程；8個(gè)執(zhí)行過程；10個(gè)監(jiān)控過程；2個(gè)收...

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備考PMP?必讀之三:10周通過PMP?考試（附學(xué)習(xí)計(jì)劃）--楊慶躍2012-02-27

PMP?考試跟學(xué)?？荚囉行﹨^(qū)別，考試內(nèi)容不是以記憶為主，而是以理解PMBOK??Guide的概念、最佳實(shí)踐、指南和項(xiàng)目管理框架為主。備考學(xué)員的目標(biāo)是取得PMP?認(rèn)證，但許多人項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足、長(zhǎng)年工作于運(yùn)行不規(guī)范的小項(xiàng)目、沒有形成良好的項(xiàng)目管理知識(shí)體系、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的執(zhí)行方式與國(guó)外差距很大……，這些都給備...

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2012年P(guān)MP?項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)和關(guān)鍵術(shù)語2012-04-12

2012年P(guān)MP?項(xiàng)目管理師考試的復(fù)習(xí)要點(diǎn)和關(guān)鍵術(shù)語，根據(jù)三月的PMP?考試整理，比較長(zhǎng)，2012年考PMP?的朋友可以參考下。這些資料非常有用，很多要考PMP?的項(xiàng)目經(jīng)理都說pmbok看起來非?？菰?，尤其是關(guān)鍵術(shù)語很難記住，所以在這里我將資料整理到一起，有助于大家收藏，有時(shí)間就打開看一...

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PMP?知識(shí)點(diǎn)：溝通中的距離2012-07-02

溝通中的距離-近體學(xué)　　美國(guó)人類學(xué)家霍爾（ E.T.HALL,1959、1963）對(duì)人類交往的空間距離問題所進(jìn)行的研究很有名，由此提出了“近體學(xué)”或“人類空間統(tǒng)計(jì)學(xué)”的概念?；魻栒J(rèn)為在溝通時(shí)互動(dòng)雙方的空間由近及遠(yuǎn)可以分為親密距離、個(gè)人距離、社交距離和公共距離?！　∮H密距離（0~4...

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PMP?項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)：例外管理2012-07-02

概念　　例外管理由管理學(xué)引入領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，也就是指領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將主要精力和時(shí)間用來處理首次出現(xiàn)的、模糊隨機(jī)、十分重要需要立即處理的非程序化問題。而對(duì)于決策對(duì)象反復(fù)出現(xiàn)的，決策者已有固定的或例行的程序來處理的問題，即常例，由于在職業(yè)經(jīng)理意料之中，控制范圍之內(nèi)，所以，職業(yè)經(jīng)理往往可以把這些常例...

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淺析PMP?認(rèn)證考試2012-08-01

隨著各大公司的不斷發(fā)展，具有某項(xiàng)目管理能力的人才，成為了各大公司追逐的目標(biāo)，這也說明了項(xiàng)目管理專家認(rèn)證已經(jīng)漸漸成為了繼MBA、MPA等國(guó)際認(rèn)證后又一個(gè)“王牌”認(rèn)證。而且在應(yīng)用方面，項(xiàng)目管理專家認(rèn)證遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過MBA、MPA等，項(xiàng)目管理已在國(guó)際航天、電子、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件開發(fā)、建筑...

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總結(jié)PMP?項(xiàng)目管理考試備考的記憶方法2012-08-17

和所有的考試一樣，PMP?考試需要很好的記憶，在這里我跟大家分享一下關(guān)于記憶的方法。記憶跟很多工具相關(guān)，譬如情感、說話或肢體的介入等等，大腦能記住的的是鮮活的、活躍的、精神振奮時(shí)關(guān)注的工具或者體味，無法記住的是死板的、不理解的、情感欠缺時(shí)強(qiáng)記的工具。理解了這些，我們?cè)趥淇糚MP?時(shí)就...

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PMP?備考及考試過程中的幾點(diǎn)感悟2012-08-22

決定報(bào)考PMP?，主要源于兩點(diǎn)：1、自己從事產(chǎn)品經(jīng)理3年多，滿足報(bào)考要求，同時(shí)自己也有充電的愿望；2、同事去年考過PMP? 個(gè)人覺得只要投入時(shí)間按欣旋的要求進(jìn)行預(yù)習(xí)、做題、測(cè)驗(yàn)與復(fù)習(xí)，PMP?備考應(yīng)非難事。 在這里我簡(jiǎn)單總結(jié)一下自己的備考經(jīng)驗(yàn)，可分為以下幾點(diǎn)： 一、備考資料...

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2012年9月22日PMP?考試經(jīng)驗(yàn)談2012-10-22

做項(xiàng)目實(shí)施快3年多，從公司的實(shí)施方法論，到自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，總促使我想自己學(xué)習(xí)一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，后來了解到了PMP?，那時(shí)候覺得它很神圣，很系統(tǒng)。在忙完了11年的沖刺，12年5月1號(hào)我和培訓(xùn)的老師做了溝通，為此我還猶豫，自己能否接受，能否有毅力學(xué)下來，在5月18號(hào)的試聽課還...

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PMP?備考心得2012-10-23

自從9月PMI?更換題庫(kù)以來，9月和12月考試的同學(xué)明顯感覺考試難度加大，從9月的全國(guó)通過率看，都有非常明顯的降低。難道真的是PMI?加大考試難度了嗎？我是2002年通過考試的。在那時(shí)候，我們都至少提前3個(gè)月參加培訓(xùn)班，我個(gè)人更是提前半年參加培訓(xùn)，認(rèn)真準(zhǔn)備了半年才參加考試。可是不知道...

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成功獲得PMP?證書經(jīng)驗(yàn)談2012-11-08

通過PMP?認(rèn)證，證明你已經(jīng)具備了一種全新的思維和能力，懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、方法和人員有效地結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目和各項(xiàng)工作。PMP?是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)、能力及經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可與證明：參加PMP?認(rèn)證的過程是掌握項(xiàng)目管理的思想方法、提高工作能力的一項(xiàng)非...

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